소개글
[인사관리] 현대자동차 사례를 통한 글로벌 인적자원관리 분석에 대한 자료입니다.
목차
목 차
I) 서 론
1. 기업 선정 이유
2. 현대자동차 기업소개
1) 개요
2) 기업정보
① Vision
② 인재상
③ 인사제도
3) 재무 사항
3. 사업영역
II) 본 론
4. 현대자동차의 글로벌 인적자원전략
1) 지구중심적인 태도 지향
2) 글로벌 인적자원 전략
5. 인적자원 확보 관리
1) 국내채용
① 요구 인력
② 채용지역의 분류
③ 상시 인사시스템
④ 채용분야별 근무지와 응시자격
⑤ 전형절차
2) 해외채용
6. 인적자원 개발 관리
1) 현대자동차의 교육과 훈련
2) 글로벌 인력개발 및 육성
3) 현대자동차그룹 인재개발원
① Leadership
② Professional
③ Value
④ Global
⑤ Talent
7. 인적자원 보상 관리
1) 급여
2) 복리후생
① 각종 편의제공
② 의료/주거/재산형성 지원
③ 다양한 여가활동 지원 및 동기부여제도
8. 현대자동차의 글로벌 인적자원관리 문제점
III) 결 론
9. 개선방향 및 시사점
10. 참 고 문 헌
본문내용
3) 재무 사항
현대자동차의 재무재표를 살펴보면 다음과 같다. 아래의 자료는 금융감독원 전자공시 시스템 다트에 나와있는 개별재무재표를 기반으로 작성한 자료이다.
( 단위 : 백만원 )
2007
2008
2009
2010
자산총계
29,586,929
32,167,729
35,446,135
41,067,680
부채총계
11,384,298
12,515,438
13,417,112
13,720,878
자본총계
18,202,631
19,652,291
22,029,023
27,346,802
매출액
30,489,129
32,189,786
31,859,327
36,769,426
영업이익
1,814,981
1,877,218
2,234,962
3,226,617
출처 : 금융감독원 전자공시 시스템
위의 표를 보면 2007년도부터 작년 2010년까지 자산 총계는 약 29조 5천억원에서 41조 600억원으로 약 38%증가하였다. 자본총계도 2007년 18조 2000억원에서 27조 3000억원으로 약 35% 증가하였다. 매출액을 살펴보면 2007년 30조원 4000억에서 2008년 32조 1000억원으로 약 1조 7000억원 증가하였다. 2009년에는 오히려 감소하여 31조 8000억원이 되었으나 2010년 큰 폭으로 증가하여 36조 7000억원을 기록하였다. 영업이익 부문에서 살펴보면 2007년과 2008년 각각 비슷하게 1조 8000억원과 1조 8700억원을 기록하였으나 2009년 매출액은 감소하였지만 영업이익률은 오히려 증가하여 2조 2000억원을 기록하였다. 2010년에는 매출액보다 더 큰 증가율로 3조 2천억원의 사상 최대 영업이익을 기록하였다. 이는 2008~2009년 GM의 부도 및 미국의 금융위기로 인한 미국계 기업들의 부진의 영향인 것으로 파악되며, 2011을 조심스럽게 예상해보면 현재 세계 점유율 1위 그룹
참고문헌
참 고 문 헌
- 인적자원관리 제 2판 (정재훈. 2008) 13장 글로벌 인적자원관리 참고
- Fundamentals of Human Resource Management. Noe Hollenbeck Gerhart Wright. (2009. 정진철 외 7명 번역) 3rd Edition
- 금융감독원 전자공시 시스템. (http://dart.fss.or.kr) 현대자동차 재무 관련 자료 인용
- 현대자동차 홈페이지 인사 채용 부분 참고
- 자동차산업 노동과정의 비(非)포드주의 경향과 인적자본 형성 메커 니즘 (2011)
- 네이버카페-HR professional(인사쟁이)가 보는 실무카페
- 사람인 (복리후생 정보 참고. http://www.saramin.co.kr)
- 통계청 고용 현황 자료 참고
- '2010 지속가능보고서(현대자동차)' 참고
- 국회도서관 홈페이지 글로벌 인적자원 관리 전략 인용