분야
hwp(1) 국순당
(2) 국순당 경영이념
Ⅱ. 시장환경분석
(1) 외부분석
Demographic : 젊은층과 여성층의 소비증가
Sociocultural : 술 소비 패턴변화, 웰빙 열풍
Political / Legal : 정부의 전통주 복원정책, 주류품질인증제
Technological : 자동제조 시스템, 포장용기 기술
Economic : 경기침체와 불황
(2) Five Force Model 분석
1) 기존 경쟁자의 경쟁 정도
2) 신규진입자의 경쟁 정도
3) 공급자 교섭력
4) 구매자 교섭력
5) 대체재의 위협
(3) SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
Ⅲ. 국순당의 현재 마케팅전략
마케팅 4P 믹스전략
1) Product
2) Promotion
3) Price
4) Place
Ⅳ. 새로운 마케팅전략제안
(1) STP전략
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 표적 시장의 결정 (Targeting)
3) 제품 포지셔닝 (Positioning)
(2) SWOT분석을 토대로한 전략제안
(3) 마케팅 4P전략 제안
1) Product
2) Promotion
3) Price
4) Place
Ⅴ. 기대효과
(1) 브랜드 네이밍
(2) 기대 파생효과
최근 답답한 도시를 떠나 직접 체험하고 겪는 것을 즐기는 젊은 층이 쉽게 접근할 수 있도록 농촌과 연계하여 다양한 막걸리를 직접 맛볼 수 있는 농장을 설치하여 관심을 집중시키고 부담 없이 여러 가지 제품을 체험할 수 있게 한다. 이것을 통해 막걸리에 대해 거부감을 가지고 있던 젊은 층과 여성층의 선입견을 없애고 문화로서의 막걸리라는 인식으로 막걸리를 홍보한다.
② 대형 할인마트 진열대 및 백화점 내 막걸리 전문매장 확보
불과 몇 년 사이에 일어난 ‘막걸리 열풍’으로 주류계의 판도는 달라지고 있다. 꾸준히 증가하고 있는 판매량에서도 알 수 있듯이 술 시장에서의 막걸리 비중이 상당부분 차지한다.
대형 할인마트 안에 국순당 만의 막걸리를 모아 판매할 수 있는 진열대를 따로 확보하여 국순당의 브랜드 파워를 강화시키고 고객들이 제품선택을 용이하게 할 수 있도록 도와준다.
또한 일본 관광객들이 많이 몰리는 명동에 있는 백화점 내에 막걸리 전문매장을 확보한다. 한국에 온 관광객들에게 다양한 제품을 선보이면서 동시에 막걸리에 대한 관심이 지속될 수 있도록 한다. 뿐만 아니라 소믈리에나 키키자케시가 매장 내에 상주하여 고객들에게 조언하는 것처럼 막걸리 전문가를 막걸리 전문매장 내에 채용하여 막걸리의 품격을 높인다.
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
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