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![[조직론] 아름다운 가게 조직 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582589-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 서 론
1. 기업 선정의 이유
2. 기업 소개
3. 보고서 전개방식
Ⅱ. 본론
1. 조직의 특이성
2. 조직원들의 성향
3. 조직의 제도
4. 설문조사 분석
가) 대인관계
나) 보상
다) 평가
라) 직원교육
마) 조직몰입도
바) 직무만족도
사) 의사소통
아) 조직문화
자) 조직구조
5. 문제점 분석
6. 개선방향
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 기업선정의 이유
아름다운 가게는 NGO로서는 성공적으로 시민들의 참여를 이루어냈다는 평가를 받으면서 현재 전국적으로 규모가 큰 단체로 성장했다. 따라서 규모에 맞는 체계적이고 효율적인 조직 체계를 갖추어야 했다. 그러한 급속한 성장과정에서 비영리 조직인 아름다운 가게가 조직을 어떻게 체계적으로 관리하고 있는지, 또 조직 구조상의 문제점은 없는지에 대해 조사해야 할 필요성을 느꼈다.
아름다운 가게는 NGO로서의 정체성을 가지고 있지만, 조직의 업무가 경제 활동이므로 생산성의 증대가 여느 시민단체보다도 강조된다고 할 수 있다. 최근 아름다운 가게는 효율적인 조직 운영을 위해 ‘포스코’의 ‘6시그마 경영혁신 프로그램’을 교육받은 것을 비롯해 우리은행의 경영컨설팅으로 혁신적인 변화를 시도하는 등 아름다운 가게의 효율성을 높이기 위한 노력을 해왔다. 이러한 노력은 조직의 어떠한 문제점을 극복하기 위함인지, 또 어떠한 효과를 낳고 있는 지를 알아볼 필요가 있었다.
