![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0001.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0002.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0003.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0004.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0005.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0006.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0007.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0008.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0009.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0010.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0011.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0012.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0013.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0014.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0015.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0016.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0017.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0018.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0019.gif)
![[경영학] 노키아의 위기와 극복전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/583/582729-0020.gif)
분야
pptx-역사
-조직도
2.노키아의 위기
3.노키아의 시도
-전략적 제휴강화
-네크워크
-기존전략유지
4.결론
핀란드의 특징
->이동통신의 잠재적수요가 많다.
휴대폰 시장의 급속한 확대
->'99가입자수 ~3억 5천만명
유럽 통합으로 인한 시장 확대
->유럽 공통으로 GSM사용
"스마트폰 이동 시장에 대처 실패"
['1등기업'이라는 자만]
[마케팅 정책 실패]
MS와 전략적 제휴 소식에 노키아의 주가 지난 19개월내 가장 큰폭으로 급락
"양사의 전략적 제휴가 실제 시장에서 효과를 내려면 시간이 걸릴것.
이때가지 노키아에게 악재"
