![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0001.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0002.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0003.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0004.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0005.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0006.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0007.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0008.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0009.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0010.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0011.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0012.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0013.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0014.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0015.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0016.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0017.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0018.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0019.gif)
![[인적자원관리] 넥슨의 인력관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/595/594054-0020.gif)
분야
pptx02 경쟁상황
03 가치 및 리더십
04 인력관리
게임회사 1위 신뢰도
유저들의 명성과 신뢰도
게임 제작에 대한 노하우
W
고객서비스 센터의 이전에 대한
고객 대응 불만 우려
대기업이 아님으로써 받는 불이익
O
고객서비스 센터의 이전에 대한
고객 대응 불만 우려
대기업이 아님으로써 받는 불이익
T
해외 게임 산업 유입 (디아블로3)
게임 시장의 성숙기
계속되는 흥행작의 부재
불안정한 개발능력
외부 개발사 인수의 효율성
해외 사업 강화
↓
인수합병을 통한
변화모색
