인적자원정보시스템과 e-HRM
분야
hwpⅡ. PIS의 특성과 필요성
Ⅲ. 인적자원정보시스템의 활용
Ⅳ. PIS의 장단점
Ⅴ. e-HRM
Ⅵ. 전망
1. 정보기술 활용 수준 단계와 인사정보시스템
정보기술 활용의 단계는 ‘부분적 활용-내부통합적 활용-업무프로세스 재설계-기업네트워크 재설계-사업영역 재설계’의 5단계로 이루어진다. 오늘날 기업 시스템의 변화는 내부통합적 활용을 벗어나 기업네트워크 재설계 및 사업영역의 재설정의 단계에 이르고 있다. 이에 따라 인사정보시스템도 인사정보의 부분적 활용이 아닌 전략지향적이고 사업지향적이며 고객지향적인 인적자원관리의 새로운 패러다임을 실현할 수 있도록 재정의되고 설계되어야 한다.
2. 인사부서의 개념과 역할의 변화
기존의 국내 인사부서의 업무는 많은 부분 일반 행정업무에 치우쳐 있었으며 이러한 업무의 부담 때문에 정작 요구되는 기업의 전략적 파트너로서의 역할을 수행하지 못했다. 또한 이러한 행정업무의 부담은 인사담당자들의 역량 강화를 저해하며 조직에 대한 몰입을 보이지 못하게 해왔으며 과중한 행정업무로 인해 작업의 스피드가 떨어졌다.
그러나 e-HRM은 이러한 문제점을 해결해 줄
