[국제경영전략] 기아자동차의 호주 진출 사례

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소개글
[국제경영전략] 기아자동차의 호주 진출 사례에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 기아자동차의 호주 진출

Ⅱ. The CAGE Framework
- 문화적 거리
- 행정적 거리
- 지리적 거리
- 경제적 거리

Ⅲ. 기아자동차의 전략

Ⅳ. 기아자동차의 성과

Ⅴ. 시사점

본문내용
1997년 처음 세피아(호주 수출명 : 멘토르)와
스포티지로 호주 시장에 진출

1997년 7,013대를 판매하였고 당시 시장 점유율은 1%

Cultural Distance

Killed In Action
럭비, 테니스, 크리켓
해상스포츠와 캠프문화
호주인의 선호

Administrative Distance

다른 법체계
차량 좌측운행
낮은 정부 부패수준
높은 정치적 우호도
APEC
양국 간 활발한 교류

Geographic Distance

High Value to Weight Ratio
35개의 항구
열악한 대중 교통

Economic Distance

소비자 소득 차이
높은 노동 임금 수준
높은 수입차 비율

Killed In Action

KIA의 본래 뜻은 起(일어설 기)亞(아세아 亞細亞)
하지만 영문 뜻은 Killed In Action(전사자)라는 뜻으로,
부정적인 이미지가 상당함

럭비와 테니스, 크리켓

한국의 인기 스포츠가 축구, 야구, 농구인 것과는 달리
호주의 인기 스포츠는 럭비, 테니스, 크리켓이다.


해상 스포츠와 캠프 문화

보트, 윈드서핑 등의 해상스포츠와 캠프 문화가 발달되어 있다.
때문에 대형차량의 수요가 크며 트레일러를 연결하기 위한 장치가 필요하다.


호주인의 선호

호주인들이 선호하는 자동차는 실용적인 것.
가격이 저렴하고 성능이 좋은 것을 선호한다.


다른 법체계


차량 좌측운행

운전석과 도로가 반대에 위치

낮은 정부부패 수준

국제투명성기구(Transparency International)에 의하면
2011년 호주는 183개국 중 청렴도 8위
(일본 14위, 미국 24위, 한국 43위)
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