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    목차
    Ⅰ. 개요

    Ⅱ. 정보기술인력(IT인력)의 범위
    1. IT 인력을 정의하는 방법은 크게 산업과 직업의 두 가지 차원이 있음
    2. 정보통신 관련직업을 구분하는 것도 개념적, 실증적으로 매우 어려운 작업이며, 일반적으로 통일된 기준도 존재하지 않음
    3. 이러한 원칙에 따라 IT인력의 개념들을 정의
    1) 핵심 IT전문인력
    2) 정보통신 직업 종사자
    3) 정보통신 및 관련산업 종사자

    Ⅲ. 정보기술인력(IT인력)의 필요성
    1. 현재 우리나라의 정보통신기술 현황
    1) 소프트웨어 산업에서의 우리나라의 무한한 성공 가능성
    2) 독자적 설계 능력 및 제작기술과 원천기술 부족
    3) 고급 IT 인력의 질적 향상 필요
    2. 현재 고급 IT 인력의 부족 현황에 따른 향후 기술적 문제점
    1) 신기술 개발 실패로 인한 IT 기업의 쇠퇴
    2) 기술적 선진국 의존(종속) 현상 심화
    3. 고급 IT 인력의 보충에 따른 기술적 기대효과
    1) 고 부가가치를 가진 Hi-Tech 산업육성에 많은 기여
    2) 새로운 신기술 습득과 지속적인 연구개발로 인한 기술의 첨단화 가속
    3) 기업 생산 비용 절감
    4) 기술 선진국으로의 도약

    Ⅳ. 정보기술인력(IT인력)의 관리
    1. 급여수준
    2. 채용기준
    3. 자격증 유무
    4. 이직률
    1) 이직률
    2) 이직방지
    5. 외국인 기술자 고용현황

    Ⅴ. 정보기술인력(IT인력)의 현황
    1. 국내 고급 IT인력의 현황
    1) 일반 대학원
    2) 특수・전문 대학원
    2. 국외 고급 IT인력의 현황
    1) 일반 대학원(미국)
    2) 전문 프로그램(미국)

    Ⅵ. 정보기술인력(IT인력)의 외국사례
    1. 미국
    1) 미국의 IT인력의 수급현황
    2) 미국의 IT인력 정책
    2. 유럽
    1) IT인력 현황
    2) 인력양성 정책
    3. 일본
    1) IT인력 현황
    2) 인력양성 정책
    4. 캐나다
    1) IT인력현황 및 전망
    2) IT 인력 정책

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 개요

    환경이 바뀌면 변화하는 환경에 적합한 인재의 모습도 달라진다. 강한 애사심으로 무장하여 무엇이든지 시키는 일만 열심히 하는 농업적 근면성이 산업화 시대를 살아가는 인재의 보증수표였다면 정보화 사회를 넘어서서 창조화시대를 살아가기 위해서는 상식과 기존의 틀을 깨며, 타의 추종을 불허하는 지적 창의력과 자기분야에 대한 전문성으로 무장하고 있는 프로로서의 근성을 가질 필요가 있다. 인텔사의 앤드류 그로브 회장은 󰡒편집광만이 살아남는다󰡓는 책을 통해 정신착락증에 걸린 사람처럼 초긴장 상태로 항상 경계하는 자만이 살아남으며, 기존의 경영방식, 경쟁방식 등을 이루던 영향력 사이에 새로운 변화가 촉발되는 전략적 변곡점(Strategic Infection Point)에서 전혀 다른 발상으로 환경변화를 예지하지 않으면 기업은 쇠약의 길로 빠져버린다고 했다. 전략적 변곡점에 이르렀다는 것은 지금과는 근본적으로 다른 환경변화의 조짐이 있다는 징표이며, 지금까지와는 전혀 다른 패러다임으로 대처해야 함을 의미한다. 이러한 전략적 변곡점이 찾아오는 주기가 더욱 짧아지고 있다는 사실을 간파할 필요가 있으며, 그래서 성공의 순간에 이르는 순간 새로운 변화에 또 다시 준비해야 함을 시사한다.
    21세기가 요구한 인재는 이러한 전략적 변곡점에서 새로운 발상으로 창조적 끼를 발휘할 수 있는 편집광이라고 볼 수 있다. 편집광의 특징은 누가 권하지 않더라도, 극구 말리더라도 한 가지 일에 온몸을 던져 몰두하는 워크홀릭(workholic), 철저한 승부근성으로 뿌리째 뽑아버리겠다는 철저한 프로근성을 소유하고 있다는 점이다. 그리고 이들은 항상 새로운 발상과 인식의 전환을 시도하면서 판을 깨는 창조적 파괴정신, 남들이 꺼리고 기피하는 분야에 과감히 도전하는 정신, 어떠한 고난과 역경상황 하에서도 난관과 위기를 극복해내며, 한번 빠지면 끝을 보아야 직성이 풀리는 파워 프로라고 볼 수 있다.
    참고문헌
    김진형, IT 인력양성의 현황과 개선 방향, 한국정보처리학회, 2003
    김영옥, 여성 IT인력의 현황과 잠재력 분석, 한국여성학회, 2001
    이찬 외 5명, IT 인력에 대한 산업체의 교육 실태 및 요구 분석, 한국농업교육학회, 2009
    정보통신정책연구원, 정보통신 인력의 특성, 수급실태 및 전망, 2001
    조주연 외 1명, IT인력의 직무소진에 미치는 영향요인에 관한 연구, 서울행정학회, 2011
    허문행, IT 인력의 경쟁력 제고 방안, 한국정보처리학회, 2002
    #정보기술인력# IT인력# 정보기술# 기술인력# 인력양성
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