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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 조직구조의 정의

Ⅲ. 조직구조의 유형
1. 라인조직과 라인-스탭조직
1) 라인
2) 스탭
2. 기능식 조직, 사업부제 조직, 그리고 매트릭스 조직
1) 기능식 조직
2) 사업부제 조직
3) 매트릭스 조직
3. 집권적 조직

Ⅳ. 조직구조의 설계
1. 상황중심적 접근
2. 절충적 접근
3. 주체중심적 접근

Ⅴ. 조직구조의 시장지향
1. 신념과 가치
2. 시장지향적 조직구조와 시스템
3. 시장지향적 전략개발
4. 프로그램과 행동의 지원

Ⅵ. 조직구조의 사례
1. 사람을 소중히 여기는 기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체질화

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

조직이론은 발전적으로 보았을 때 고전이론의 시대와 신고전이론, 그리고 근대이론을 거쳐 현재에 이르고 있다. 고전이론의 지도원리는 보편타당한 일반원칙의 개발에 주력했고, 기계적 구상에 입각한 것이었으며, 여기서는 경제적 보수의 적절한 운용과 조직에서의 권위와 통제의 행사로 성원의 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각한 것이었다. 1920년 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각하는 것이었다. 1920년 전후 신고 전 이론의 시대는 인간의 사회적 욕구가 강조되었으며, 행동 과학적 조직이론으로 불리우는 근대조직이론에서는 한편에서는 인간행동에 대한 연구의 발전이 이루어졌고 다른 한편으로는 공식조직을 대상으로 하는 조직론과 시스템이론, 의사결정론의 발전을 보게 된다. 이와 같은 과정에서 나타난 하나의 반성은 종래의 이론이 조직을 구성하는 개인 또는 조직의 특정부분만을 대상으로 하는 개별적 접근방식이었다는 점이며, 이와 같은 개별적 접근방식에 의존하는 시책에 한계가 있음이 반성됨에 따라 조직전체를 대상으로 계획적 변혁을 기본으로 하는 조직변혁 또는 조직개발에 강조점이 이행되는 조직개발이론의 발전을 보게 되었다. 조직개발의 전개에 영향을 미친 이론을 명확히 하는 것은 쉽지 않다. 조직개발의 이론적 기초는 인류학, 사회학, 심리학, 경제학을 포함하는 여러 학문분야의 이론을 흡수, 발전하였고, 계획적 변혁을 촉진시키기 위하여 행동과학의 이론과 자료를 이용한다.Ⅰ. 개요

조직이론은 발전적으로 보았을 때 고전이론의 시대와 신고전이론, 그리고 근대이론을 거쳐 현재에 이르고 있다. 고전이론의 지도원리는 보편타당한 일반원칙의 개발에 주력했고, 기계적 구상에 입각한 것이었으며, 여기서는 경제적 보수의 적절한 운용과 조직에서의 권위와 통제의 행사로 성원의 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각한 것이었다. 1920년 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각하는 것이었다. 1920년 전후 신고 전 이론의 시대는 인간의 사회적 욕구가 강조되었으며, 행동 과학적 조직이론으로 불리우는 근대조직이론에서는 한편에서는 인간행동에 대한 연구의 발전이 이루어졌고 다른 한편으로는 공식조직을 대상으로 하는 조직론과 시스템이론, 의사결정론의 발전을 보게 된다. 이와 같은 과정에서 나타난 하나의 반성은 종래의 이론이 조직을 구성하는 개인 또는 조직의 특정부분만을 대상으로 하는 개별적 접근방식이었다는 점이며, 이와 같은 개별적 접근방식에 의존하는 시책에 한계가 있음이 반성됨에 따라 조직전체를 대상으로 계획적 변혁을 기본으로 하는 조직변혁 또는 조직개발에 강조점이 이행되는 조직개발이론의 발전을 보게 되었다. 조직개발의 전개에 영향을 미친 이론을 명확히 하는 것은 쉽지 않다. 조직개발의 이론적 기초는 인류학, 사회학, 심리학, 경제학을 포함하는 여러 학문분야의 이론을 흡수, 발전하였고, 계획적 변혁을 촉진시키기 위하여 행동과학의 이론과 자료를 이용한다.Ⅰ. 개요

조직이론은 발전적으로 보았을 때 고전이론의 시대와 신고전이론, 그리고 근대이론을 거쳐 현재에 이르고 있다. 고전이론의 지도원리는 보편타당한 일반원칙의 개발에 주력했고, 기계적 구상에 입각한 것이었으며, 여기서는 경제적 보수의 적절한 운용과 조직에서의 권위와 통제의 행사로 성원의 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각한 것이었다. 1920년 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각하는 것이었다. 1920년 전후 신고 전 이론의 시대는 인간의 사회적 욕구가 강조되었으며, 행동 과학적 조직이론으로 불리우는 근대조직이론에서는 한편에서는 인간행동에 대한 연구의 발전이 이루어졌고 다른 한편으로는 공식조직을 대상으로 하는 조직론과 시스템이론, 의사결정론의 발전을 보게 된다. 이와 같은 과정에서 나타난 하나의 반성은 종래의 이론이 조직을 구성하는 개인 또는 조직의 특정부분만을 대상으로 하는 개별적 접근방식이었다는 점이며, 이와 같은 개별적 접근방식에 의존하는 시책에 한계가 있음이 반성됨에 따라 조직전체를 대상으로 계획적 변혁을 기본으로 하는 조직변혁 또는 조직개발에 강조점이 이행되는 조직개발이론의 발전을 보게 되었다. 조직개발의 전개에 영향을 미친 이론을 명확히 하는 것은 쉽지 않다. 조직개발의 이론적 기초는 인류학, 사회학, 심리학, 경제학을 포함하는 여러 학문분야의 이론을 흡수, 발전하였고, 계획적 변혁을 촉진시키기 위하여 행동과학의 이론과 자료를 이용한다.Ⅰ. 개요

조직이론은 발전적으로 보았을 때 고전이론의 시대와 신고전이론, 그리고 근대이론을 거쳐 현재에 이르고 있다. 고전이론의 지도원리는 보편타당한 일반원칙의 개발에 주력했고, 기계적 구상에 입각한 것이었으며, 여기서는 경제적 보수의 적절한 운용과 조직에서의 권위와 통제의 행사로 성원의 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각한 것이었다. 1920년 복종과 순응을 끌어낼 수 있다는 전제에 입각하는 것이었다. 1920년 전후 신고 전 이론의 시대는 인간의 사회적 욕구가 강조되었으며, 행동 과학적 조직이론으로 불리우는 근대조직이론에서는 한편에서는 인간행동에 대한 연구의 발전이 이루어졌고 다른 한편으로는 공식조직을 대상으로 하는 조직론과 시스템이론, 의사결정론의 발전을 보게 된다. 이와 같은 과정에서 나타난 하나의 반성은 종래의 이론이 조직을 구성하는 개인 또는 조직의 특정부분만을 대상으로 하는 개별적 접근방식이었다는 점이며, 이와 같은 개별적 접근방식에 의존하는 시책에 한계가 있음이 반성됨에 따라 조직전체를 대상으로 계획적 변혁을 기본으로 하는 조직변혁 또는 조직개발에 강조점이 이행되는 조직개발이론의 발전을 보게 되었다. 조직개발의 전개에 영향을 미친 이론을 명확히 하는 것은 쉽지 않다. 조직개발의 이론적 기초는 인류학, 사회학, 심리학, 경제학을 포함하는 여러 학문분야의 이론을 흡수, 발전하였고, 계획적 변혁을 촉진시키기 위하여 행동과학의 이론과 자료를 이용한다.
참고문헌
* 배태영 외 1명(2006), 조직구조와 기능 업무체계에 영향을 미치는 변인 연구, 한국조직학회
* 송석훈(1994), 조직구조설계론, 문창사
* 이민욱 외 1명(2008), 중소기업의 학습조직화와 조직구조특성의 관계, 한국농업교육학회
* 장설훼(2010), 조직구조와 조직문화가 조직몰입에 따라 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구, 원광대학교
* 최강식(2006), 사회적 선호에서의 토너먼트경쟁과 조직구조, 한국산업조직학회
* 황수정(2009), 최고경영자특성, 조직구조 및 시장경쟁이 기술혁신에 미치는 영향, 계명대학교