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분야
hwpⅡ. 기업인적자원
Ⅲ. 기업자원동원
Ⅳ. 기업자원봉사
1. 기업 자원봉사의 정의
2. 기업 자원봉사의 이론
1) 사회체계이론
2) 기업의 사회적 책임론 - 기업시민론
Ⅴ. 기업자원계획(ERP, 전사적 자원관리시스템)
1. ERP란 무엇인가
2. ERP의 필요성
1) 치열한 경쟁시대의 도래
2) 성숙된 경제에서의 기업과 리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제
3. ERP 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어(글로벌 대응)
2) 통합업무시스템
3) 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링 지원
4) 원장형 통합 데이터베이스
5) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6) 오픈, 멀티벤더
참고문헌
성장단계에 따라 핵심성공요인이 다르고 환경에 대한 인식이 다르기 때문에 벤처기업은 전략과 최고경영자의 역할에서도 차이를 보인다. 성장단계에 따른 최고경영자의 역할 차이를 보면 기업비전 및 전략수립 역할은 고도성장기 이전 보다 성숙기 기업에서 역할 수행정도가 낮다. 창업기에는 진입산업의 결정이 중요하고, 초기성장기와 고도성장기에는 제품/시장 영역의 선택과 같은 중요한 전략적 문제가 많지만, 성숙기 이후에는 상대적으로 전략적인 문제가 적기 때문이다.
창업기에서 성숙기 보다 최고경영자가 외부기관 대외활동 역할을 많이 수행한다. 창업기에 상대적으로 부족한 자원이 많기 때문에, 대표자로서 최고경영자가 해야 하는 대외적인 활동이 많다. 김영배 등도 창업기 벤처기업에서 이 역할의 수행도가 높게 나타났다.
마케팅 및 영업 역할과 생산 및 부품조달 역할은 초기성장기 이전 보다 고도성장기 이후 벤처기업의 최고경영자가 더 많이 수행한다. 매출액 규모의 증가에 의해 수반되는 마케팅과 영업활동의 필요성이 증가하며, 고도성장기 이후에 외주비율이 통계적으로 유의하게 감소하고 자체 생산의 전략적 중요성이 증가하기 때문이다(김영배 등, 2000).
단계별 평균값을 보면 기술개발 역할과 기업비전 및 전략수립 역할이 전반적으로 가장 높은 수행도를 보이고, 외부기관 대외활동이 가장 낮은 역할 수행치를 보인다. 그러나 뒤에서 서술되겠지만 실제 외부자원 활용정도는 성장단계 후반기로 갈수록 높아져 최고경영자의 대외활동과 벤처기업의 외부자원 활용정도는 비교가 된다. 창업 초기에 외부자원 활용의 필요성이 높기 때문에 최고경영자가 대외적인 활동을 적극적으로 수행하지만, 실제 외부자원의 활용도는 높지 않다. 반면, 안정화 된 성장단계 후반기의 벤처기업은 외부 기관으로부터 많은 외부지원을 용이하게 활용하기 때문에 최고경영자의 대외활동은 상대적으로 낮아지는 것으로 해석된다.
김용학 외 2명, 벤처기업의 자원동원 네트워크 성과에 관한 연구, 한국사회학회, 2002
김정진, 중소기업 인적자원개발의 개선에 관한 연구, 충주대학교, 2010
신철, 알기 쉬운 ERP, 미래와경영, 2011
이상욱, 기업 자원봉사활동 참여자의 만족도에 영향을 미치는 요인 연구, 중부대학교, 2008
이자영, 기업자원봉사활동이 기업과 기업 구성원에게 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교, 2004
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- 삼설기, 삼사횡입황천기에 나타난 소지(所志)의 내용을 중심으로 세 명의 선비가 추구한 삶의 방식을 정리하고 자신의 가치관에 비추어 그것을 평가하시오
- 국제개발협력 프로젝트의 성공과 실패 사례연구 조사보고서 작성 제출
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