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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 노무관리의 정의

Ⅲ. 노무관리의 목표

Ⅳ. 노무관리의 노무관리대행제도
1. 노무관리대행제도란
2. 노무관리대행서비스의 주요내용은
1) 입․퇴사관리로서
2) 임금관리의 대행으로서
3) 4대 사회보험의 관리로서
4) 상담․교육 및 자료제공 서비스로서

Ⅴ. 노무관리의 휴식보장
1. 유급주휴일(週休日)
2. 월차(月次) 유급휴가
3. 연차(年次) 유급휴가
4. 생리유급휴가
5. 산전․후(産前․後) 유급휴가
6. 육아시간부여

Ⅵ. 노무관리의 정신개조

Ⅶ. 노무관리의 징계와 해고

Ⅷ. 노무관리의 사례

Ⅸ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

대부분의 국가에서 소위 보수/급여(remuneration)는 임금(salary)에 수당(benefits)을 합산하는 형태로 되어있다. 브라질의 경우에도 거의 비슷한 체계를 형성하나 노동법과 사회복지법의 규정으로 보수는 임금 외에도 수당과 사회복지기금이 더 포함된다는 점이 큰 차이점이다. 노동법이 규정하는 보수에 관한 규정들을 개략적으로 설명하면 다음과 같다. 이러한 수당과 사회복지기금은 법적인 강제성을 지니고 있기 때문에 미국 등 선진국의 제도에 익숙한 한국기업으로서는 적지 않은 종류의 법정 의무수당과 사회복지기금에 놀랄 수밖에 없을 것이다. 이러한 의무수당에는 연말에 지급하는 제13번째 임금(13th salary), 유급휴가, 출산휴가 등 상당히 다양하다. 또한, 노동력이 집중되어있는 상파울로나 리오데자네이로 등 대도시에서는 기업간의 경쟁에 의해 형성된 관행으로 자발적 성격의 추가수당이 존재한다. 예컨대, 브라질의 공공의료보험제도나 공공연금제도는 실효성이 거의 없기 때문에 중간규모이상의 기업이면 대부분 직원들을 대상으로 민간연금제도를 운영하고 있다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 노무관리의 정의

노무관리란 노동자들을 관리·통제하여 최대한 손실이 없이 노동자들이 지니고 있는 잠재적 노동능력(노동력)을 실제의 생산노동으로 전환시키고자 하는 사용자의 관리정책이다. 그러나 노동자에 대한 관리와 통제를 통해 노동력을 완벽하게(100%) 생산노동으로 전환시킨다는 것은 불가능한 일이며, 따라서 실제로는 주어진 조건 속에서 기술·조직·인간관계의 다양한 기법들을 통해 '최대한의 효율성'을 추구하게 된다.
참고문헌
김태겸(2004) - 정보관리기술을 활용한 건설현장노무관리 효율화방안, 중앙대학교
박기임(2005) - 중국진출 글로벌기업의 노무관리전략, 한국무역협회
박영진(2011) - 기업 내 중간관리자의 노무관리역량이 노사관계에 미치는 영향 연구, 고려대학교
손원준, 한만용(2012) - 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지식만들기
안춘식(2002) - 한국 기업 생성기의 인사·노무관리에 관한 고찰, 한국경영사학회
이일환(2004) - 노무관리 진단을 통한 노사분규의 사전예방, 현대사회연구소
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