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분야
hwp1. 다국적 미디어 기업의 추동 요인
2. 다국적 기업의 핵심 전략 : 인수합병과 전략적 제휴
1) M&A를 통해서 규모와 범위의 경제를 추구할 수 있다
2) M&A를 통하여 마케팅비용을 절감하고 신규 시장에 용이하게 진출할 수 있다
3) 생산 요소의 안정적 공급이다
4) 신기술의 도입 또는 개발 목적이다
5) 규제의 회피이다
Ⅱ. 초국적 기업 시장 전략
Ⅲ. 문화컨텐츠기업 시장 전략
1. 문화컨텐츠 산업별 진출전략
1) 영화․비디오산업
2) 음반산업
3) 방송산업
4) 게임 S/W 산업
2. 문화컨텐츠 산업의 중국진출 전략 연구
1) 중국시장에 대한 장기적인 접근 필요
2) 중국시장의 내수시장화 전략 강화
3) 기타 산업과의 보완적 마케팅을 통합 종합 시너지효과 유발
Ⅳ. 중소기업 시장 전략
1. 미국의 시장개척전략
2. 동남아시아의 시장개척전략
3. 중국의 시장개척전략
1. 다국적 미디어 기업의 추동 요인
전통적인 의미에서의 다국적 기업(multinational corporation) 개념은 특정 국가에 조직의 모체를 두면서 두 개 이상의 국가에서 사업을 운영하는 조직을 의미했다. 그러나 최근의 다국적 기업은 과거의 다국적 기업이 상대적으로 분명한 국적을 가졌던 것과는 달리 국적이 불분명한 초국적 기업(transnational corporation)의 형태를 띠는 경우가 많다. 초국적 기업의 등장은 무엇보다도 1990년 대 들어서면서 빈번하게 발생한 대규모의 국제적인 인수 합병의 결과에서 그 원인을 찾을 수 있을 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 초국적 기업 시장 전략
세계 각국의 해외직접투자는 연평균 600억 달러였던 것이 1,580억 달러~3,150억 달러로 급속히 증가하였다. OECD국가의 직접투자 유출입 규모는 사상 최고치를 기록하였고 투자가 다소 감소하였지만 총투자금액은 전년도 수준을 초과하였다. 이와 같이 활발한 투자는 세계화에 따라 자본이동이 촉진되었기 때문이다. 이에 따라 국가간 기업의 인수‧합병도 지속적으로 증가하였다.
또한 세계 해외직접투자를 높은 수준으로 유지시키고 있는 요인으로는 규제완 화와 민영화이다. 최근 각국에서 규제완화가 진행되면서 통신 및 항공분야의 기업간 합병추세가 나타나고 있다.
○ 안창현(2010), 한국 문화콘텐츠산업 중국시장 진출 전략, 인문콘텐츠학회
○ 우원택(1987), 대기업 과 중소기업 의 시장전략 비교 연구, 연세대학교
○ 이병헌 외 2명(2009), 국내 중소기업의 전략유형과 특성, 대한경영학회
○ 조영숙(2007), 문화컨텐츠산업 육성을 위한 투자 지원에 대한 연구, 한양대학교
○ Jin-Ah Choi(2006), 초국적 산업에서의 후발기업 전략, 한국국제경영관리학회
