분야
hwp기업선정이유
기업개
2. 인적자원곤리 현황
평생학습제도
교육훈련제도
인사관리제도
3.인적자원관리 평가
평생학습제도의 문제점
교육훈현제도의 문제점
인사관리제도의 문제점
4.개선방향과 과제
평생학습제도의 개선책
교육훈련제도의 개석책
인사관리제도의 개선책
5. 결론
1) 기업선정이유
유한킴벌리는 근로자들이 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평이 나있다. 대전 공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT(On-The-Job Training)까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자원개발에 적극적이다. 이러한 부분에 대해서는 영리 법인인 기업으로서 유한킴벌리가 인적자원개발 투자의 타산성에 대한 나름대로의 합리적 판단이 있었을 것이라고 생각했다. 기저귀, 생리대, 화장지 등의 제품 모두 시장점유율 1위, 대전 공장의 경우 동일 설비를 갖춘 세계 10개 국 27개 사업장 중에서 최저 불량률 및 최고의 생산성, 경제위기 기간 내내 매년 100억 원 이상의 순이익 등 언뜻 떠오르는 경영성과만을 보더라도 유한킴벌리의 인적자원개발이 그저 자선사업이 아니라는 사실을 알 수 있다.
조선일보, 2010. 10
한국경제, 200. 10. 10
