[국제경영] LG-Otis 국제경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.12.09
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소개글

[국제경영] LG-Otis 국제경영전략에 대한 자료입니다.

LG-Otis 의 출현
LG-Otis의 Two-tier Strategy
Sigma브랜드의 도입
Sigma도입 전후 해외시장상황
CIS시장
Two-tier Strategy의 수립
서비스사업의 문제
Otis화에 대한 우려
국내 주요 승강기사의 시장점유율

본문내용

LG-Otis 의 출현
LG-Otis는 Otis의 자회사 형태로 과거 LG산전을 Otis측에서 인수 합병한 것이다. LG-Otis의 출범은 형식적으로는 LG와 Otis사 산의 합작투자 형태였지만 LG그룹의 입장에서는 이번 지분 매각을 통해 승강기 사업을 완전히 포기하는 것이니 만큼 내용적으로는 기업인수합병의 형태를 띠게 되었다. LG산전은 1974년 7월, 럭키포장 주식회사가 그 모태이다. 주요 산업 부문은 산업용 전기. 전자분야로서 현재 전력기기사업, 자동차 사업, 금속 가공업의 세가지 부분에 주력하고 있다.
LG산전의 승강기 사업은 LG산전의 설립 이전인 1967년 금성사 시절부터 시작되어, 이후 국내 승강이 산업의 발전과 맥을 같이 해왔다. 금성사는 일본 최대의 승강기업체 중 하나인 Hitach와 기술 제휴를 통해 승강이 사업부를 출범 시킨 후에 대형 사옥을 중심으로 고속 승강기 부분에서 국내 다른 업체들보다 우위를 점하면서 기술력을 인정 받게 되었다. 1970년대 국내 건설경기 활황으로 성장가도를 달렸고, 정부의 지원 속에 진행된 공업화와 아파트 건설의 증가는 승강기 수요를 폭발적으로 증가시켰다. 특기 1979년 신영전기 주식회사가 LG그룹에 편입되면서 Mitsubishi와 기술제휴를 맺고 있던 신영전기의 기술력까지 흡수하게 되었다.

#lg엘리베이터

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