![[기업경영] 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/651/650087-0001.gif)
![[기업경영] 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/651/650087-0002.gif)
![[기업경영] 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/651/650087-0003.gif)
![[기업경영] 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/651/650087-0004.gif)
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분야
hwp1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
2. 사업단위 차원의 전략(business - level strategy)
3. 기능별 전략(functional - level strategy)
1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
중장기적인 기업 경영환경 변화추세를 고려하여, 거시 및 산업 환경 변화요인 가운데 기업 경영에 미치는 위협과 기회요인을 분석하고, 회사 전체 차원에서 대처하는 방안을 수립 한 전략을 말한다.
1) 사업(별) 전략
경영전략 수립중 전사 전략과 연계하여, 사업(부문)별로 수행하는 사업의 환경적 요인 중 주로 산업환경과 시장전망을 분석하고, 경쟁사 동향을 파악하여, 시장에서 경쟁적 우위를 확보토록하며, 사업의 지속적 성장 발전을 도모하려 수립한 전략을 말하며, 적합성 측면 에서 전사전략과 같은 방향으로 향하고 있는 지 검토할 필요가 있을 것이다.
2) 기능(별) 전략
회사의 주요 업무기능인 영업, 엔지니어링 (견적, 설계, 시공을 포괄), 기술개발, 관리지 원, 정보, 기업문화 등 조직의 기능별로 각 분야에서 전사전략과 사업(별)전략을 실행하는데 있어 효과적으로 기여하고, 운용하는 방안을 수립한 전략을 말하며, 전사 전략 및 사업별전략과의 적합성 여부를 점검해야 할 것이다.
