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![[인사관리] 모토로라의 보상승진-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/66/65944-0019.gif)
![[인사관리] 모토로라의 보상승진-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/66/65944-0020.gif)
분야
ppt경영 전략 및 조직 문화
모토로라의 보상 승진
모토로라의 문제점
문제점의 해결방안
맺음말
기업이념
▶인간중심의 경영철학(People Value)
- 사람에 대한 변함없는 존경
- 불의에 타협하지 않는 정직성
▶Total Customer Satisfaction (TCS) - 총체적 고객만족
▶마케팅과 기술 그리고 서비스에서의
“세계최상급(Best In Class)" 추구
기업목적
"진정한 가격으로 우수한 품질의 생산과 용역을 제공함으로써
의 요청에 명예롭게 봉사하는 것이다. 이것은 전체 기업의 성장에 요구되는
공정한 이윤을 추구하기 위한 것이며, 그렇게 함으로써 우리의
모두에게 타당한 개인 목표를 성취할 수 있는 기회를 부여하는 것이다."
내부적인 요인
강점 (Strength)
ㆍ 통신사업분야 집중에 따른 노하우
ㆍ 6시그마를 통한 원가우위 달성
(MB상 수상)
ㆍ 단말기 핵심부품인 반도체 칩 생산기능
보유
ㆍ 아웃소싱을 통한 비용감소
ㆍ 규모의 경제달성(시장점유율 세계3위)
ㆍ 단기 주문시스템을 통한 제고 수준감소
(공급망 개선 작업)
ㆍ 각 사업간의 연계를 통한 시너지 효과
ㆍ 인사관리제도
(사내충원제도, 장기 근속자 클럽)
ㆍ 폴더형 단말기 특허(로열티 수입-스타택)
ㆍ 공정과정 단순화
