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![[인사관리] 모토로라의 보상승진-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70445-0018.gif)
![[인사관리] 모토로라의 보상승진-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70445-0019.gif)
![[인사관리] 모토로라의 보상승진-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70445-0020.gif)
분야
ppt경영 전략 및 조직 문화
모토로라의 보상 승진
모토로라의 문제점
문제점의 해결방안
맺음말
▶인간중심의 경영철학(People Value)
- 사람에 대한 변함없는 존경
- 불의에 타협하지 않는 정직성
▶Total Customer Satisfaction (TCS) - 총체적 고객만족
▶마케팅과 기술 그리고 서비스에서의
“세계최상급(Best In Class)" 추구
기업목적
"진정한 가격으로 우수한 품질의 생산과 용역을 제공함으로써
의 요청에 명예롭게 봉사하는 것이다. 이것은 전체 기업의 성장에 요구되는
공정한 이윤을 추구하기 위한 것이며, 그렇게 함으로써 우리의
모두에게 타당한 개인 목표를 성취할 수 있는 기회를 부여하는 것이다."
조직문화의 특징
1. 직접대화 (Direct-dealing) :
face-to-face communication
2. Open Door Policy : 회사 내에 발생하는 여러 가지
문제를 해결하기 위해 만들어진 제도
3. 건의함 제도 : 건의함에 넣어진 사원의 의견은 경영층에
전달되며, 관계자에 의해 최단 시간 내에 회신되는 것을 원칙
4. Internal Opportunities System(IOS) :
내충원제도로 내부에 공석이 발생할 경우 모토로라 사원에게 우선적으로 경력개발을 위한 재배치 또는 승진의 기회를 제공
