![[광고론]에버랜드 광고전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/67/66781-0001.gif)
![[광고론]에버랜드 광고전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/67/66781-0002.gif)
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분야
doc본론
1. 환경분석
* 기업상표와 연혁
* 경쟁 기업 분석
* 고객의 욕구 변화
* SWOT 분석
2. 마케팅 목표
* 에버랜드의 마케팅 전략
3. 광고지침
* 표적시장
* 광고 목표
* 에버랜드의 광고 전략
* 크리에이티브/ 매체전략
* 기타마케팅 촉진 프로그램
[ 첨부 광고 ]
1. 13/18 세대를 위한 잡지 광고
2. 연인들을 위한 신문 광고
3. 가족단위 고객을 타겟으로 한 TV 광고 [눈썰매장편/ 동물편]
4. 대학생들을 위한 환타지 캠퍼스 광고
5. 아줌마를 등장시킨 신문 광고
그러나 전체적으로 위락 시설 산업에 있어 함께 빅3라고 할 수 있는 롯데월드, 서울랜드 등에 비해, 시설구성이나 서비스, 놀이의 질, 독창성 등에 있어서 괄목할만한 특색이 없었으며 지리적 근접성에 있어서도 열세를 극복하지 못하였다. 더구나 가장 중요한 점은, 근본적으로 여가에 대한 고객들의 need가 상당히 많은 변화를 겪고 있었다는 사실이다.
고객의 욕구 변화
앞 뒤 돌아보지 못하고 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 일에만 매달리던 시대는 예전에 지나가고, 경제적인 여유와 주 5일 근무제의 확산 등으로 인한 시간적 여유는 다양하고 질높은 여가활동으로 이어졌다. 또한 소득 증대로 인한 소비자들의 need와 기대감의 상승은 가격 경쟁력 보다 서비스의 질로 결정되는 소비행태를 보여주고 있었다. 이러한 경향은 최근에도 쉽게 찾아볼 수 있을 것이다. IMF 구제금융 체제에 들어선 이후 사회 전반의 분위기가 어둡기는 했지만 그래도 여가활동을 전부 포기하는 양상을 보이는 것이다. 이러한 소득 수준의 변화 뿐만 아니라, 핵가족화로 인하여 실질적으로 자녀들에게 쓰는 지출 비율이 증가하였고, 가족 단위의 고객들은 가족들을 위한 레져 공간을, 또한 청소년들 사이에서는 따분하고 지루한 일상 생활에서 벗어날 수 있는 다양하고 재미있는 종합 엔터테인먼트 공간을 소구하는 방향으로 변화하였다.
