임파워먼트(역량강화, 권한부여, 능력고취모델) 보고서

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소개글
임파워먼트(역량강화, 권한부여, 능력고취모델) 보고서에 대한 자료입니다.
목차

1. 등장배경

2. 이론적 기반
1) 생태체계 관점
2) 강점 관점

3. 주요개념
1) 역량강화/권한부여/능력고취
2) 협력과 파트너쉽

4. 역량강화모델 실천
1) 목적과 개입원칙
2) 실천과정



본문내용

1. 등장배경
역량강화/권한부여/능력고취(empowerment) : 사회적․조직적 환경에 클라이언트의 통제력을 키우는 임상실천 과정, 개입, 기술을 의미
- 사회복지발달의 근간이 된 인보관 운동이 토대
- 1950년대 후반, 문제해결모델이 일반사회복지모델의 주류를 이루면서 사회복지의 논리적, 실제적인 개입 준거틀로 활용
- 1970년대에는 일반체이론과 생태체계이론이 사회복지의 주요 이론틀로 활용되면서 클라이언트의 강점을 지향하고 해결중심적인 접근의 중요성 대두
- 1970년대 이러한 이론과 모델들이 통합되면서 역량강화/권한부여 모델로 새롭게 등장



(2) 행동과 부적응에 대한 관점
① 생태체계 관점에서 행동이란, 인간과 환경 모두 상호이익 추구 과정에서 나타남.
② 모든 인간행동은 내적욕구와 환경적욕구 사이에서 조화 위한 적응과정
③ 생태체계 관점에서 문제란, 환경의 자원유무와 관련 있음.
④ 클라이언트의 부적응에 대해 낙인찍거나 비난하지 않고 문제행동은 변화 가능한 것으로 간주.
(3) 변화에 대한 관점
① 변화에 대해 개방적
② 클라이언트의 문제행동은 클라이언트의 내적 욕구와 환경적 자원간 불일치에서 비롯되므로 다양한 가능성 존재
③ 생태체계 관점 가진 사회복지사는 클라이언트의 병리보다 강점에 초점을 두고 클라이언트와 파트너십을 형성



(1) 사회복지실천에서 역량강화/권한부여/능력고취
① 1970년대 대중화되어 사회복지실천개입과 전략으로 정의
② 억압당한 인구집단에 효율적이고 전통적인 개입방법, 창조적 사회복지개입 전략 간주
③ 사회복지사에게 중요한 기술로 정의
④ 클라이언트 돕는 과정으로 개인 역량 강화하면 집단역량도 강화
(2) 차원
① 역량강화는 개인, 대인관계, 구조적 차원 등 모든 사회체계 수준 적용 가능
② 클라이언트의 역량 강화하고자 하는 사회복지사는 개인,대인관계,구조적 차원들을 고려하고 접근 할 수 있어야 함.


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직접 작성한 레포트이며 학점 잘 받았습니다.
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