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분야
hwpⅠ. 글로벌경영의 개념
Ⅱ. 글로벌경영의 필요성
1. 자유화와 개방화 추세
2. 규모의 경제의 중요성
3. 기술진보와 연구개발비용의 증대
4. 소비자수요의 동질화현상
Ⅲ. 글로벌경영의 이점과 단점
Ⅳ. 글로벌경영의 실천형태
1. 수출입
2. 국제계약형태의 활동
3. 국제투자활동
Ⅴ. 글로벌경영관리의 방향
1. 단일민족중심주의
2. 현지국중심주의
3. 지역별중심주의
4. 글로벌중심주의
I. 글로벌경영의 개념
글로벌경영 (global management)이란 국경을 초월하여 글로벌시 장을 대상으로 경영활동을 수행하는 것으로서 경영의 글로벌화를 의미한다. 즉 글로벌경영은 기업이 전세계 여러 지역의 경영자원과 고객의 욕구를 자사의 역량과 결합시켜 새로운 경쟁력을 창출함으로써 세계시장에 대응해 나가는 과정이다.
이러한 경영의 글로벌화는 상품과 서비스에 대해 다양한 지역에 있는 고객들의 욕구와 범세계적 특성을 조화시키면서 사업 활동을 수행하는 것으로 이해할 수 있다. 따라서 글로벌경영에서는 일반적으로 기업이 국가마다 다른 전략을 수립하기보다는 전 세계시장을 하나의 시장으로 간주하고 통합된 전략을 수립하여 전개하게 된다.
급속하게 확산되고 있는 이러한 글로벌경영은 기업들에게 매출을 증대시키고 비용을 인하시켜 기업들의 이익을 증대시키는 사업성기회를 제공하고 있는데, 이러한 글로벌경영의 요체는 전 세계시장을 대상으로 제품, 기술, 서비스뿐만 아니라 인적자원과 자본도 자유롭게 이동하는 상황에서 효율적인 의사결정을 내릴 수 있어야 하는 것이다.
II. 글로벌경영의 필요성
최근 들어 기업들은 어쩔 수없이 글로벌경영을 해야만 하는 상황에 직면하게 되었다. 왜 기업들은 글로벌경영을 해야만 하는가? 그 이유는 대략 자유화 및 개방화 추세, 규모의 경제의 중요성, 기술진보 및 연구개발비용의 증대, 소비자수요의 동질화현상 등에 있다.
(1) 자유화와 개방화 주세
전 세계적으로 자유화와 개방화 물결이 제기되면서 점차 무역장벽이 낮아지고 있다. 특히 WTO체제의 출범에 따라 각국에서는 무역장벽을 제거해야 하는 상황을 맞고 있으며, 자본시장 역시 점점 개방화되어 국가 간의 자본이전이나 인적자원의 이동뿐만 아니라, 기술에 대한 특허권의 인정과 함께 기술이전도 과거보다 훨씬 자유로워지고 있다. 이러한 자유화와 개방화로 인하여 글로벌화가 보다 급속히 진행됨에 따라, 이에 부응하여 기업들도 글로벌경영의 필요성이 제기되고 있다.
