![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0001.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0002.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0003.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0004.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0005.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0006.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0007.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0008.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0009.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0010.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0011.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0012.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0013.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0014.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0015.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0016.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0017.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0018.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0019.gif)
![[가상인수합병] 기업선정후M&A모형구축 가상사례-KTF와 LG텔레콤의 합병-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70828-0020.gif)
분야
pptM&A의 의미
M&A의 이유
M&A의 절차
M&A의 유형
가상 사례
KTF와 LG 텔레콤의 합병
-M&A 절차에 따른
임의 모형구축
경영환경의 변화에 대응하기 위하여 기업의 업무 재구축의 유효한
수단으로 행하여지는 기업의 인수, 합병. 최근엔 그 의미가 확대
인수측 : 신규투자로 인한 위험 제거 위해 대상기업을 합병, 인수
매도측 : 경쟁력 강화차원에서 대상기업의 매각 또는 기업처분
일반적으로 인수측에서의 M&A를 의미
M&A의 이유
시너지 효과
경영 전략적인 이유
- 지속적 성장
- 효율성 극대화
- 국제화의 추구
- 첨단기술의 도입
영업적 이유
- 시장 지배력 증대
- 규모의 경제효과
- 새로운 시장 개척의 시간 단축
M&A의 유형
-공격 기법 –
◇ 그린 메일(Green Mail)
특정 기업의 일정 지분을 장내에서 사들인 뒤 경영권을 쥔 대주주를 협박, 장외에서 비싼 값에 주식을 되파는 수법.
◇ 파킹(Parking:지분 감춰 두기)
우호적인 제3자를 통해 지분을 확보하게 한 뒤 주총에서 기습적으로 표를 던져 경영권을 탈취하는 방법.
◇ 공개 매수
특정 기업의 주주들로부터 공개적으로 장외에서 주식을 사들이는 행위.
◇ 토요일밤 기습작전(Saturday Night Special)
방어할 틈을 주지 않기 위해 토요일 저녁 황금 시간에 TV를 통해 공개 매수를 선언하는 방법.
