![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0001.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0002.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0003.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0004.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0005.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0006.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0007.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0008.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0009.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0010.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0011.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0012.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0013.gif)
![[중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710456-0014.gif)
분야
hwpⅠ. 중소기업의 특징
1. 중소기업과 대기업
2. 대기업관련 중소기업의 역할과 경영상의 특징
1) 대기업에 대한 중소기업의 역할
(1) 혁신과 유연성의 촉진
(2) 고객과 지역사회에 대한 서비스 지원
(3) 대기업과 선의의 경쟁관게 유지
(4) 대기업에 숙련노동력의 제공
(5) 위험의 적극적 감수
(6) 고용창출
2) 대기업 대비 중소기업 경영상의 장, 단점
(1) 중소기업 경영상의 장점
(2) 중소기업 경영상의 약점
Ⅱ. 중소기업의 형태
1. 중소기업의 조직형태
2. 중소기업의 조직형태별 비교
1) 개인기업체
2) 가족기업
3) 협동기업
(1) 협동기업의 종류
(2) 협동기업의 장점
(3) 협동기업의 단점
(4) 협동기업에 적합한 기업활동
4) 주식회사
(1) 주식회사의 의의
(2) 주식회사의 특징
가) 자본의 증권화가 가능
나) 주주의 유한책임성
다) 소유권과 경영의 분리
(3) 주식회사 경영상의 장단점
Ⅲ. 우리나라 중소기업의 조직형태
1. 조직형태별 사업체수
2. 중소기업의 조직형태 변화 전망
1) 소호의 유래
2) 소호에서 벤처기업으로 발전
3) 한국의 소호족
또한 적은 인력으로 전문화된 생산이 가능하여 생산성도 쉽게 높일 수 있어 품질향상과 원가절감에도 유리하다.
따라서 기업의 규모가 작다고 해서 그것이 경영의 열세와 연결되는 것만은 아니며, 오히려 규모가 작으면서도 효율적인 경영과 생산성이 높은 중소기업을 주위에서 얼마든지 찾아볼 수 있다. 또 나름대로의 틈새시장에서 우수한 기술력을 바탕으로 대기업 이상의 경영성과를 올리고 있는 기업도 많다. 그러나 반면에 취약한 자본력과 기술력의 한계, 시장에서의 위치 등으로 인하여 대기업과 비교하여 다양한 경영상의 제약을 받고 있는 것도 사실이다. 이러한 면에서 대기업과 중소기업의 특성을 표로 정리해 보면 위 페이지의 표와 같다.
2. 대기업관련 중소기업의 역할과 경영상의 특징
(1) 대기업에 대한 중소기업의 역할
중소기업은 대기업에 비해 그 규모의 열세에도 불구하고 대기업에 대하여 다음과 같은 유익한 기여를 한다.
1) 혁신과 유연성의 촉진
중소기업은 대기업이 미처 생각하지 못하는 새로운 아이디어나 재료, 그리고 공정개선 등을 통해 기업의 혁신과 유연성을 촉진하는 공헌을 한다.
2) 고객과 지역사회에 대한 서비스 지원
중소기업은 고객과 지역사회에 대한 서비스를 신속하게 지원할 수 있다. 대기업이 할 수 없는 개인서비스 지원을 중소기업은 즉시 실행할 수 있다.
3) 대기업과 선의의 경쟁관계 유지
중소기업은 대기업과 공생의 관계를 유지하는 경우도 많고, 대기업의 발전을 뒷받침 하는 역할을 한다. 신제품과 서비스의 소개, 제품의 디자인과 기능의 소개 등도 중소기업의 중요한 역할이다.
