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성과배분제
소개글
[인적자원관리] 국내외 기업의 성과주의 보상제도 도입사례에 대한 자료입니다.
목차
보상체계 혁신의 필요성
연봉제
기술급 제도
이익배분제
집단성과 배분제도
스톡옵션
본문내용
전통적인 보상체계의 문제점
첫째, 전통적인 보상체계가 인적자원을 통한 경쟁력 확보라는 목표달성에 실패하고 있다는 점
둘째 최근 변화하고 있는 종업원의 욕구를 충족시켜 주지 못하고 있다는 점
성과급제도의 활용여건
-서비스 업종
-민간기업
-조직 발전단계의 안정기의 기업
-유연하고 특화된 기술 활용
-경쟁적 조직 분위기
-비노조 기업
-조직내 정치적 특성이 낮은 기업
-중간정도의 임금수준
-직무 내용이 명확한 기업
-직무성과 향상의 여지가 높은 기업
-제조업종
-공기업 / 공공부문
-조직 발전단계의 초기와 말기
-대량 생산 기술 활용
-균등주의적 조직분위기
-노조가 있는 기업
-조직내 정치적 특성이 높은 기업
-높거나 낮은 임금수준
-직무 내용이 명확하지 못한 기업
-직무 성과 향상 여지가 낮은 조직