[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단

 1  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-1
 2  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-2
 3  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-3
 4  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-4
 5  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-5
 6  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-6
 7  [조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단-7
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직구조변형 목적과 대상] 조직구조변형(조직변화)의 목적, 대상, 수단에 대한 자료입니다.
목차
조직구조변형 목적과 대상

I. 조직구조변형 목적
1. 고려사항
2. 조직변형의 효과적 방법
3. 조직변형의 역동성

II. 조직변형의 대상과 수단
1. 조직변형의 대상
2. 권력의 사용방법에 따른 수단
3. 변형에 관련된 특성
4. 조직변형의 단계
5. 조직변형의 촉진요인
1) 촉진요인
2) 구조적 변형사유
본문내용
조직구조변형 목적과 대상

조직구조변형을 위한 기본적 목표는 조직이념의 증대, 성취수준의 개선과 제고, 권한위임에 의한 효과적 관리, 모티베이션의 개선, 협동의 확보, 커뮤니케이션의 명확화, 갈등의 최소화, 결재제도의 신속화, 전문화에 의한 목표성취의 극대화에 있는 것이다.

I. 조직구조변형 목적

(1) 고려사항

이와 같은 목표에 보다 잘 적응하기 위해서는 조직변형을 실시하는 구체적인 이유, 지침, 필요성, 방안 등이 고려되어야 한다.
1/ 조직이 그의 환경에 적응할 수 있도록 능력을 키워나갈 필요성이 있을 경우에 조직의 변형이 이루어진다.
2/ 여러 경우에 있어서 조직변형은 구성원들의 행위에 유형을 변경시킬 수 있어야 한다.
모든 조직은 그것이 접하는 환경을 완벽하게 통제할 수 없는 것이다.
그러므로 이들 조직의 설계, 업적평가기획 등에 있어서 내적인 변경을 기해야 한다. 조직변형은 조직 내 구성원의 행위를 수정하기 위하여서도 필요하다. 특히 직무설계, 결계제도, 목표설정기획을 변경시킬 때 이는 곧 행위의 변화도 가능하게 한다. 이 경우에 행위에 변화는 개인, 집단, 조직 그리고 상호작용하는 집단 모두에게 가능하게 된다.

하고 싶은 말
자료들을 뒤적거리며 알짜배기로 간추려 작성한 레포트입니다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.