![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0001.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0002.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0003.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0004.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0005.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0006.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0007.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0008.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0009.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0010.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0011.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0012.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0013.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0014.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0015.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0016.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0017.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0018.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0019.gif)
![[경영] 미샤 화장품시장 성공사례분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73843-0020.gif)
분야
hwp개요
미샤회사 소개
1-1. 시장분석
1-2. 경쟁자 프로파일링
1-3. 경쟁자 지도
1-4. 총체적인 기회평가
1-5. 시장 환경에 변화에 따른 대응 방법
2. 비즈니스 모델
2-1. On & Off line 활동영역
2-2. 전략과 Vision
2-3. 에그 다이어그램
3. 고객 인터페이스
4. 시장 커뮤니케이션과 브랜딩
4-1. 시장 커뮤니케이션의 분류(대상 집단 (대중/개인))
4-2. 브랜딩
4-3. 마케팅 커뮤니케이션의 장/단점
4-4. 미샤의 브랜드 이미지 분석
5. 구현
5-1. 미샤의 구현 - 전달 시스템
5-2. 온라인과 오프라인의 통합 (그림 6-6)
5-3. 온라인 혁신 프로세스 (vs 오프라인 혁신 프로세스)
6. 메트릭스
6-1. 운영 수준에서의 균형성과표 전략
6-2. 성과 대시 보드의 청사진
6-3. 인터넷 시장 분석을 통한 성과 대시 보드의 배치
7. 결론 - 미샤의 향후 발전방향
- 화장품의 목적은 피부, 모발을 포함한 인체를 청결하게 하고, 아름답게 하고, 건강하게 유지하는 것이다. 인간의 미적 추구는 인간의 역사와 함께 하는 것으로 영속적인 것이다. 특히, 고령화 추세와 물질적 풍요, 가치관의 다양화 등 다가올 21세기의 사회, 문화적 변화의 방향은 건강하고 아름다운 삶에 대한 요구를 양적, 질적으로 확장, 심화시킬 것이다.
멀티미디어화로 인하여 사람들은 나이에 관계없이 매력적이게 보이기를 원하게 되고, 고령화 사회로의 전이는 건강하고 아름다운 노후에 대한 요구를 증대시키게 된다. 아울러 효율성보다는 창조성이 강조되는 사회에서는 미적 표현의 다양화 개성화를 야기하게 될 것이다. 이와 같은 소비자의 니즈 변화는 필연적으로 화장품 산업에 변화를 야기하게 될 것이다. 화장품을 사용하는 연령 폭이 넓어지고, 남성의 화장품 사용이 확대되며, 화장품을 생활의 필수품으로 사용하는 층이 확산될 것이다. 또한 여성들의 사회참여가 늘어나고, 철저한 계약사회의 개념이 확산되면서 자신의 상품가치 향상을 위한 화장품의 사용이 늘어날 것이다.
이와 같은 변화와 함께 화장품의 합리적인 소비, 고기능, 다기능성으로 인한 사용횟수 감소 등의 요인은 결과적으로 큰 폭의 양적인 팽창을 가져오지는 않을 것이다. 이와 함께 소비자는 화장품도 단순히 컨셉차원이나 일시적인 개선 보다 잔주름의 감소, 가시적인 피부미백 효과등 적극적이고, 실질적인 효능의 부여를 요구하게 될 것이다. 이런 실질적인 효능의 요구와 늘어나는 환경친화성의 요구는 기술적인 면에서 '화장품 소재', '제형화' 및 '평가기술'에서 많은 발전을 요구하게 될 것이다.
화장품 산업은 이와 같이 미래지향적 산업이며, 정밀화학의 전형적인 특징을 두루 갖춘 산업이다. 규모면에 있어서도 국내의 경우 2조5천억원규모(98년 생산기준), 세계시장의 경우 약 1천억 달러에 달하는 규모의 산업이다. 국내 시장의 경우 생산 규모면에서는 세계 10위권에 해당 하지만 우리 나라 화장품의 해외 진출은 극히 미미한 실정이다. 이와 같은 점들을 종합해 볼때 화장품 산업은 우리의 대응전략과 노력에 따라 21세기에 주요 수출산업으로 발돋움할 수 있는 유력한 분야 중 하나라고 생각한다. 이번 Project에서는‘미샤’를 통해 우리나라 화장품 산업의 현황과 문제점을 짚어보고 21세기 국내 경제를 이끌어갈 주요 산업의 하나로 발전하기 위한 방향과 전략을 제시해 보고자 한다.
