[벤처성공사례](주)아이디스 사례

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레포트 > 경제경영계열
2005.02.03
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소개글

[벤처성공사례](주)아이디스 사례에 대한 자료입니다.

본문내용

ERIS 분석

1. E(Entrepreneur Analasys)

① 기술과 참신한 아이디어를 지닌 김영달 CEO
‣아이디스 창업에는 KAIST 전산학과 박사 출신 김영달(33)사장이 96년 미국 실리콘밸리의 한
벤처기업에서 파견 연구원 생활을 한 것이 결정적인 계기로 작용. 원자현미경을 만드는 그 회
사에서 1년 가까이 지내는 동안 김 상정은 그 회사의 미국인 동료와 인근 지역 교포들포부터 좋
은 사업 아이템이 없느냐“는 질문을 숱하게 받았다. 많은 사람들이 자신의 기술과 아이디어를
창업으로 연결시키려고 하는 실리콘밸리의 창업열기 세례를 받고 귀국한 김사장은 실리콘밸리
가아닌 대덕연구단지에서 창업을 하게 된다.

② 과감한 결단력과 정확한 판단력
‣당시 이들의 전공은 통신과 같은 분야가 아니라 인공지능,로봇분야를 전공한 사람들이어서 주
변의 사람들은 이렇게 고급인력들이 모여 자신들의 분야가 아닌 곳에 사업을 한다는 것이 이해
가 안된다고 말했다. 전세계적으로도 감시카메라시스템은 최첨단이 아니어서 전세계의 최첨단
을 달리는 엔지니어들이 크게 주목하지 않은 분야이다. 하지만 김영달 CEO는 다양한 분야의 최
고의 엔지니어들이 모여 최첨단이 아닌 장치를 개발했기 때문에 손쉽게 정상에 섰다고 말했다.
소니보다 캠코더를 우수하게 만들 수 없고 마이크로소프토보다 소프트웨어를 더 좋게 짤 수는
없지만 보안 카메라 시스템은 더 잘 만들 수 있었다는 것이다.

③ 고객 중심의 생각과 신뢰를 쌓는 경영 능력
‣과거 아이디스가 PC기반의 IDR제품을 내놓아 좋은 반응을 얻은 뒤 미국 뉴욕에서 열리는 보안
장비 전시회에 갔을 때 해외 바이어들이 극찬을 아끼지 않는 것을 보고 대박이 터질 수 있다는
자신감을 가졌지만 실직적인 구매는 이루어지지 않았다. 그 이유는 아무리 제품이 우수하다고
하더라도 소비자가 외면하면 끝이라는 사실이다. 김영달 CEO는 제품의 성능을 떠나 주사용자
인 경비원이 PC사용에 익숙지 않아 설치를 두려워한다는 사실을 알았다. 제품을 수요자 중심으
로 개선하자마자 주문이 쇄도했다. 그 이후로 제품은 고객을 위해 존재한다는 생각으로 해외로
진출하기 전 꼭 그 지역에 맞는 판매방안을 생각하게 되었다.
그리고 김영달CEO가 가장 중시하는 것은 회사와 사원간의 신뢰이다. 단순히 회사가 사원의 이
익 실현 장소이거나 반대로 회사만 성장하고 직원은 고용인에 불가한 것이 아니라 직원들이 회

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