기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅

 1  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-1
 2  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-2
 3  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-3
 4  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-4
 5  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-5
 6  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-6
 7  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-7
 8  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-8
 9  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-9
 10  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-10
 11  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-11
 12  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-12
 13  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-13
 14  기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅-14
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업경영의 관념
1. 인류 복지 증진에 기여한다 : AES
2. 고령화라는 사회 문제에 도전 : 마이스타 60

Ⅲ. 기업경영의 여건
1. Trend 1 불황과 구조조정
1) 금융권의 구조조정으로 기업이 향유하던 저코스트의 자금 원천이 붕괴되었고 도산기업 속출
2) 국내 투자 재원이 고갈됨에 따라 각 기업은 외자유치에 총력을 기울이고 있으며 해외자본에 의한 M&A 증가
3) 유휴부동산 증가, 가계실질소득 감소와 시중 금리 앙등으로 인해 부동산 투자매력이 감소하고 가격 급락
2. Trend 2 글로벌 스탠더드 수용
1) 금융지원의 조건으로서 국내기업과 한국사회에 글로벌 스탠더드의 도입을 촉구
2) 글로벌 스탠더드는 결국 시장개방을 통한 자유경쟁의 촉진과 한국식 경영으로부터 미국식 경영으로의 상당 부분 전환을 의미
3. Trend 3 라이프스타일 변화
1) 직장에서는 프로정신에 입각한 개인주의가 확대되고, 가정에서는 가족의 중요성에 대한 인식 증대
2) 피곤한 현실로부터 도피하려는 현실도피 경향과 중산층 몰락에 따른 한탕주의 경향 대두
3) 경제적인 관점을 모든 의사결정의 첫 번째 기준으로 삼는 합리적인 소비자 증가

Ⅳ. 기업경영의 마케팅

Ⅴ. 기업경영의 핵심역량
1. 미래지향적인 사업 구조 조정
2. 수익성 위주의 경영
3. 고객 중심의 경영 체질

Ⅵ. 기업경영의 정보관리
1. 정보의 관리
2. 확실한 미래에 능동적 적응

Ⅶ. 기업경영의 기업윤리
1. 기업윤리의 정의
2. 기업윤리의 대두배경

Ⅷ. 기업경영의 기법
1. 고객만족도 조사시 문화적 특수성 고려해야
2. 고객만족도 분석으로 고객만족지수 산출
3. 고객만족 조사를 통한 고객만족경영 실현

Ⅸ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

ROI를 중시하는 나머지 미국기업이 미래지향적 혁신투자를 외면하는 경향을 보이게 된 데에는 미국회사의 주주구성과도 관계가 있다. 뉴욕 증권시장에 유입하는 막대한 자금은 기관투자가의 것이 주류를 이루고 있다. 1960년대부터 투자신탁 보험회사 외에 연금기금의 비율이 점차 높아지고 있다. 일찍이 피터 드러커는 연금을 받는 근로대중이 직간접으로 미국기업의 주주가 되어 가고 있다는 사실을 들어 ‘보이지 않는 혁명’ 또는 ‘연금기금 사회주의’가 진행되고 있다고 했고, 어떤 학자는 미국경제를 ‘인민자본주의(People's Cpitalism)’라고 까지 지칭한 학자도 있었지만, 거기에는 새로운 문제점이 숨어 있었다.

기금운용자들은 당장에 운용수익을 극대화하는 것이 관심사이고, 기업의 지속적 성장이나 장기적 투자전략에는 별로 관심이 없다. 만약 기업이 당기이익을 줄이는 경영방식을 취하고 있다고 생각하면 주주들은 주저없이 그 기업의 주식을 팔아 버린다. 그런데 경영자의 입장에서는 기업의 자금조달을 위해서라도 주가를 높게 유지하고 있어야 되고 그렇지 못하면 우선 경영자의 능력을 의심 받는다. 그러므로 이러한 상황하에서 장기지향적인 투자는 어렵게 된다. 그러한 투자는 당면 ROI를 낮출 뿐만 아니라 감가상각 부담을 크게 하여 당기이익을 감소시키고 이렇게 되면 기관투자가들은 이 기업의 주식을 매각한다. 만약 그러한 투자가 장래에 가서 이익을 낸다 치면, 그때 가서 그 주식을 사면되지 않느냐고 투자가들은 생각한다.
결국 경영자들은 이러한 주주성향의 압력하에서 단기 지향적인 경영을 하지 않을 수 없게 되고 기업의 장래를 내다보고 서서히 기술개발을 추진해 나가는 백년대계는 우연한 일이 된다. 하물며 불과 수년 임기의 고용인 경영자들로서는 임기 중에 이익을 몇% 올리고 외형 매출고를 몇% 신장시켰다는 등 단기적 성과에 의하여 그 능력이 평가되는 마당에서, 장기투자나 좋은 제품을 만드는 데 힘쓸 이유는 없을 것이다. 차라리 타회사를 팔고 사서 영업수익을 올려 배당을 많이 함으로써 이사회나 주총에서 갈채를 받고 싶어하는 것이 인지상정이리라.
기업에 대한 은행의 융자도 단기 지향적인 것은 어디에서나 마찬가지다. 미국에서도 기술을 키워 가고 미래를 내다보고 선투자를 하는 경영전략에 대하여는 융자를 꺼리지만 기업의 자산매매에 있어서는 담보능력만 있으면 서로 다투어 융자를 하려 든다. 그리고 이러한 기업매매의 성행에 따라 브로커의 역할을 하는 법률전문가나 경영 컨설턴트들이 황금시대를 맞
참고문헌
◈ 강수돌, 기업경영과 노동법, 한올출판사, 2010
◈ 김계수, 글로벌시대의 기업경영, 청람, 2009
◈ 데이비드 L.스튜어드 저, 전상돈, 섬김으로 성공한 기업경영 52, 가이드포스트사, 2005
◈ 이덕훈, 한국의 기업경영, 글누리, 2012
◈ 이재웅, 기업경영, 다사랑, 2009
◈ 조현수, 황희정, 기업경영의 이해, 두남, 2010
하고 싶은 말
기업경영의 관념, 기업경영의 여건, 기업경영의 마케팅, 기업경영의 핵심역량, 기업경영의 정보관리, 기업경영의 기업윤리, 기업경영의 기법 분석