[조직형태] 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)

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소개글

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조직의 형태

I. 공식적 조직과 비공식적 조직
1. 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
2. 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계
3. 비공식적 조직의 기능
4. 비공식적 조직의 통제

II. 계선조직과 참모조직
1. 계선조직과 참모조직의 의의
2. 계선조직과 참모조직의 특징
3. 계선조직과 참모조직의 갈등과 해소방안

III. 기계적 조직과 유기적 조직
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직

IV. 애드호크라시(특별임시위원회)
1. 애드호크라시의 의의
2. 애드호크라시의 특성
3. 애드호크라시의 유형
4. 애드호크라시의 유용성
5. 애드호크라시의 단점

본문내용

조직의 형태

1) 공식적 조직과 비공식적 조직

(1) 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의

공식적 조직(formal organization)은 계층제와 권한 관계를 내용으로 인위적으로 만들어지고 법률 ․ 규칙이나 직제에 의하여 명문화된 제도상의 조직이다. 따라서 공식조직은 행정기관 또는 회사의 명령계통, 각 직원의 역할 및 권한 등을 명백히 한 조직이다. 한편 비공식 조직(informal organization)은 자생조직이라고도 하는데, 인간관계가 혈연 ․ 지연 ․ 학연 ․ 취미 등에 의해서 이루어지는 집단으로 어느 조직체에나 존재한다. 이러한 비공식 조직은 클럽(club), 파벌(clique), 개인비서조직, 사조직(Personal organization) 등의 형태로 표현되기도 한다.
고전적 조직이론에서는 과학적 관리운동의 영향을 받아 조직구성원의 감정 ․ 정서 ․ 개성 등을 무시하고 오직 인간을 합리적인 존재로 파악하여 비인간적 ․ 제도적인 직무상의 관계인 공식조직에 역점을 두었다. 그러나 1930년대 이후 메이요(Mayo), 레슬리스버거(Roethlisburger) 등에 의하여 인간관계론이 중요시 되면서 조직구성원의 감정 ․ 정서 ․ 인격 등의 비공식적 요인이 중요시되게 되었다.
비공식조직은 인간관계에서 자연발생적으로 생겨나는 것으로서 이것을 맹목적으로 부정하고 공식적 계통이나 합리화만을 추구하게 되면 오히려 경직성을 초래하여 조직의 효율성이 저하될 수 있다.

(2) 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계

공식적 조직과 비공식적 조직의 특징을 비교해 보면 다음과 같다.
첫째, 공식적 조직은 인위적으로 구성된 조직인 데 반하여 비공식적 조직은 자연발생적이다.

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