분야
pptx2. 유니클로 약력 Company History – FR Phrase
3. 유니클로 수익모델 UNIQLO Business Model
4. 경쟁사 분석 Competition in Worldwide
5. 미래 경쟁추정 Looking to the Future
6. 미래경쟁 전략 제안 Strategy Alternative Evaluation
-CEO의 핵심적 경험을 바탕으로 고안한 경영원리
-핵심가치이자 판단기준이며 영혼임
N0.1 “고객의 니즈를 충족시키고 새로운 무언가를 만들어내라.”
고객 중심의 가치, 경쟁자보다 조금이라도 더 나은 방식으로 고객의 니즈를 충족시키고 그러한 것을 충족시키기 위한 무언가를 지속적으로 개발해야 함
NO.2 “사회와의 통합을 유지하는 것”
신념: 기업은 사회에 기여하기 위해 존재
NO.3”현실을 인식하고, 변화에 적응하고, 한 발 앞서 변화를 만들어내라.”
실패 속에서 다음 성공을 찾아내야 함, 실패 또한 중요한 자산이며 조치를 취하고 실수하는 것이 아무것도 하지 않는 것 보다 훨씬 더 낫다.
23 경영원칙가 너무 길어서 줄일 필요가 있다고 하는
사람도 있지만 CEO는 이를 거절
각각의 원리들은 특별한 순간에 쓰여져, 순서가 매우 중요
유니클로는 takumi team 이라고 알려진 일본 방직 기업에서 수년간의 경험을 쌓은
기술 전문가 팀을 구성하였다. 이전 직장에서 은퇴한 30여명의 기술자들은 유니클로의
파트너 공장으로 파견되어 품질 유지를 위해 기술적인 도움을 준다
& 미래 경쟁 전략 제안
23가지 경영원칙(핵심가치 및 고유한 조직문화)
사회공헌 프로그램(CEO의 강력한 의지)-리사이클링프로그램, 사회적기업 설립 등
