분야
hwp2. 사회복지조직의 목표와 변화
3. 사회복지기관의 조직화 원리
4. 조직구조
- 기능별 구조
- 사업부제 구조
- 공식/비공식 구조
- 집권형/분권형 구조
- 라인-스태프 구조
- 위원회 구조
- 동태적 구조 (프로젝트 조직(Task Force), 매트릭스 조직, 팀조직)
5. 사회복지조직의 유형
- 권력 형태
- 수혜자 유형
- 업무의 통제성
- 기술과 수혜자의 상태
- ⑦ 동태적 구조
> 전통적 계층조직과 달리 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 복합적 구조
> 종류 : 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직
> 프로젝트 조직
>> Task Force 조직
>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면
자신의 부서로 복귀함
>> 종사자들은 수평적 관계에서 활동하며 상급자는 조정자일 뿐
☞ 상명하복보다는 전문가로서의 역할 수행이 중요
>> 단점 : 업무의 중첩성
> 매트릭스 구조
>> 제조업 공장에서처럼 생산일선에서 업무단위를 병렬로 나열하는
기능조직의 특성을 결합한 구조
>> 전문성과 민주성을 기초로...(중략)
시험대비용으로 제작했으며 시험은 만점을 받았습니다.
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- 사회복지사협회가 사회복지사를 위해 하는 일들을 설명하고 사회복지사의 지위 향상을 위해 사회복지사협회가 해야 할 일들을 예를 들어 서술하시오
- 최근 정부는 배우자에게 상속재산의 50퍼센트를 상속하도록 민법개정을 추진하고 있는데 배우자에게 50퍼센트의 상속지분을 인정하는 근거와 장단점에 대해 기술하시오
- 내면화된 사회복지사의 가치, 신념체계, 경험 등이 클라이언트를 도울 때 사회복지사 자신도 모르게 나타나 클라이언트와 신뢰관계를 형성하는데 영향을 미칠 수 있다 각각의 요소들이 신뢰관계 형성에 있어서 중요한 위치를 차지하는 이유가 무엇인지 서술하시오
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