분야
ppt(1) 부문 관리자의 인적자원 관리요령
(2) 구성원의 역량을 개발 위한 기본 시스템
(3) 구성원의 역량 개발 방법
(4) 결론
전통적 가치관
경력, 지능, 판단력을 근거로 선발한다.
업무 처리 과정의 적절한 단계를 규정해 준다.
취약점을 파악하고 이를 극복할 수 있도록 도와준다.
교육과 승진을 도와준다.
유능한 관리자의 행동양식
(단순히 경력, 지능, 판단력이 아니라) ‘재능을 보고 선발한다.
(적절한 단계가 아니라 적절한 ‘성과(목표)를 규정한다.
(취약점이 아니라) ‘장점’에 초점을 맞춘다.
(승진 준비가 아니라) 적절한 역할을 찾아준다.
3. 구성원의 역량 개발 방법
국내 병원의 간호 조직 내에 간호사들을 위한 개발 시스템 도입을위한 전략
1) 간호사들이 경력개발 요구 파악
2) 간호 조직이 추구하는 비전과 목적을 알고 간호사의 경력 개발과 연계시켜야 한다.
3) 경력 개발 제도에 관해 병원 조직 차원의 이점을 설득시켜 병원 경영진의 적극적 지원과 협력을 이끌어 내야 한다.
4) 전문적인 간호 행위에 대한 프로토콜을 지속적으로 개발해야 한다.
5) 직책에 따른 직무기술서를 작성하고 그에 맞는 책임, 수행, 업무, 자격, 승진, 보상 체계 등을 도출해야 한다.
6) 간호사들의 능력 개발을 지원하기 위한 교육 훈련 프로그램을 계획하고 제공한다.
김인숙 외 3인 (2000), 최신 간호관리학, 서울 현문사
