분야
ppt2. 五合: 혼합, 통합, 융합, 복합, 결합
3. 융합의 기반: 디지털 처리 기술
4. 융합의 아이디어: 블레이드 러너
5. 디지털/IT 융합: 단말-어플리케이션-콘텐츠의 융합
6. Zip Car: 렌터카 + IT 융합
7. 컴퓨터가 필요해!
8. 의/약학의 미래
9. 의/약학: 개인 실험에서 자동화된 개발 공정으로
10. 융합: 영화산업에서의 컴퓨터 그래픽 기술
11. 자동차 시장의 융합/대체 현상
12. 융합을 사업에 이용하기
13. 전통적 혁신: 폐쇄형 혁신(Closed Innovation)
14. 개방형 혁신(Open Innovation)
15. 새로운 혁신 모형: Open Innovation의 등장
16. Why?: 전통적 혁신은 비용 대비 성과가 미약
17. Why?: Christensen의 위대한 기업내 혁신가의 딜레마
18. Why?: 고객 주도 (user-centred innovation)
19. User Centric Innovations: 사례
20. 개방형 혁신의 사례: IBM’s Open Source 비즈니스 모델
21. IBM: Closed Value Chain vs. Open Business Model
22. Cisco and Lucent Technologies (& Bell Labs)
23. From “Central Research Center” to High Tech Campus Eindhoven
24. Procter & Gamble: C&D (Connect & Development)
25. P&G’s Collaborative Ideation and Validation
26. P&G spins profits with the SpinBrush
27. Lego & AFOL
28. Apple: Outsourcing except Design
29. 국내 기업에서의 개방형 혁신: LG생활건강
30. 국내 개방형 혁신 지원 회사/서비스
31. 전략적 시사점
세계 12대 연구개발 투자 기업 중
5개가 제약회사
신약 개발에 평균 $19억에
10~15년 소요
변화하는 환경은 폐쇄적 혁신으로는 극복하기 어려움
산학협력의 필요성은 Open Innovation 패러다임에 입각하여 기업이 주도적으로 출발/참여하여야 함
정부는 직접적 지원보다는 Open Innovation, 산학협력의 촉진을 위한 기업의 참여에 대한 인센티브에 초점을 두어야 함
산학협동에서 기업, 공공연구소, 대학의 역할을 재정립하여야 함
Open Innovation Brokerage, 기술거래, 표준화, 특허 등의 제도적 장치를 재점검하여야 함
개방형 혁신의 사례: IBM’s Open Source 비즈니스 모델
Eclipse
2001년 11월에 소프트웨어 벤더들을 위해 만든 프로젝트 조직
2004년 1월 독립된 비영리 R&D 커뮤니티로 변신
2007년 162개 멤버 기업이 참여하며, 800명 이상의 committers가 50개 이상의 조직에서 참여하며, 70개 이상의 프로젝트가 진행 중
