분야
hwp1)swot 분석 4p (stp)
2. MCM 마케팅 전략
1)매스티지 브랜드 전략
2) VVIP마케팅
3)올림픽마케팅과 스타마케팅
4)콜라보레이션과 리미티드에디션
5)해외 플래그쉽스토어 확장
3. 한계점 및 보완점
4. 결론
5. 부록 (참고자료/ Q&A참고)
1990년 창립 이래 한국을 대표하는 패션 유통 및 수출입 회사로 성장하는 동안 합리적인 가격과 최상의 서비스로 고품질의 상품을 내놓으면서 고객 가치를 높이는 일에 주력
(성주그룹은 1990년 세계 최고 이태리 패션하우스 Gucci의 프랜차이즈 계약, 1991년 프랑스 디자이너 Sonia Rykiel의 프랜차이즈 계약, 프랑스 명품브랜드 YSL의 화장품 및 패션라인 (Rive Gauche) 독점 대리권 및 라이센스 컨트롤 계약 등을 잇따라 성사시키며 한국 명품시장에 등장, 해외 명품 수입에서 시작한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고, 이제는 세계 명품 브랜드인 MCM의 글로벌 사업을 전개하면서 점차 사업 영역을 확장하고 있습니다. 현재 성주그룹은 300여 명의 임직원들이 MCM과 Marks & Spencer 등 두 개의 브랜드 사업을 통해 연간 4,000억 원대의 매출을 올리고 있음)
