![[브랜드관리] 화장품 `sk-II`(sk2) 글로벌브랜드전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/83/82559-0001.gif)
![[브랜드관리] 화장품 `sk-II`(sk2) 글로벌브랜드전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/83/82559-0002.gif)
![[브랜드관리] 화장품 `sk-II`(sk2) 글로벌브랜드전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/83/82559-0003.gif)
![[브랜드관리] 화장품 `sk-II`(sk2) 글로벌브랜드전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/83/82559-0004.gif)
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![[브랜드관리] 화장품 `sk-II`(sk2) 글로벌브랜드전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/83/82559-0006.gif)
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![[브랜드관리] 화장품 `sk-II`(sk2) 글로벌브랜드전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/83/82559-0017.gif)
분야
hwp♣ Who is Max Factor
♣ What is SK-II
♣ The SK-II Decision : Global Brand
SWOT ANALYSIS
♣ The Primary Target for SK-II
EOSTP4P
♣ Our Conclusion
♣ Q & A
Max Factor는 미국회사로 헐리우드 영화계에서 활약한 톱스타들의 메이크업을 도와주는 어드바이저 역할을 하면서 획기적인 신제품 개발과 뛰어난 기술, 화려한 패션을 함께 선보이며 성장해 나갔다. 1953년 Max Factor는 일본지사를 설립하였으며 1959년 핑크색 립스틱을 중심으로 일본 내 화장품 생산을 시작하였다.
일본의 화장품 산업을 패션산업으로 발전시키는 다리 역할을 해 온 Max Factor는 당시까지만 해도 립스틱 색상은 빨간색이라는 고정개념을 깨뜨리고 일본 최초의 핑크색 립스틱을 1959년에 출시했고 1960년에 베이지 계열의 립스틱을 도입했다. Max Factor는 혁신성과 기술이 결합된 화장품 브랜드로서 세계적인 지명도를 자랑하고 있다. P&G의 경우에는 1991년에 이루어진 M&A를 통하여 이미 50년 동안 기반을 다져놓은 Max Factor를 흡수함으로써 보다 쉽게 일본 Cosmetic 시장에 접근할 수 있었다.
일본 Max Factor의 경우 매수 후 수년간은 Max Factor의 영업본부장이 영업을 지휘해 왔다. 하지만 주요한 중간관리자(매니저)급에는 P&G 측에서 인재파견이 계속돼 인력재평가와 판매기법의 통합이 이루어졌다. 또한 그들은 Max Factor가 현재 80개 국가에서 팔리고 있다는 점. 그리고 일본과 세계시장에서 모두 수익을 내는 것에 주목하며 지속적인 성장을 기대하고 있다. Max Factor는 P&G가 보유한 가장 강력한 브랜드중 하나이다. 2000년 기준 P&G 총 매출액 중 미국에서의 비중은 16%였고, 유럽에선 10%였으며 일본에서는 22%를 기록했다.
