[조직설계] HP사의 배회관리

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소개글
[조직설계] HP사의 배회관리에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1.HP사의 소개
1)HP소개
2)HP창립

2.HP의 배회관리
1) Y이론과 HP사의 Z이론
2) HP WAY란?
3) 배회관리의 적용

3.HP WAY의 성과
1) 성과
2) 환경변화
3) HP의 직업문화
4) HP WAY를 도입한 국내 기업들
Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌
본문내용

1939
휴렛트 씨와 팩커드 씨 파트너십 결성
1947
Hewlett Packard 주식회사 발족 구성원 111명, 매출액 68만 달러
1958
F L Mosely 회사(graphic recorder 제조업체) 매입
구성원 1,778명, 매출액 3,000만 달러, 제품 373개
1959
스위스에 마케팅 회사, 독일에 생산 공장 설립
1961
Sanbon 사 매입, 의료기기분야 진출 뉴욕주식시장 상장
1963
일본 Yokogawa 전기회사와 합작투자
1965
F&M Scintific Corporation 매입, 분석기기분야 진출
구성원 9,000명, 매출액 17억 달러
1966
세계적인 첨단전자기술연구소 HP Laboratories 설립
1977
John Young 사장 취임
1984
삼성전자와 합작으로 한국HP 설립
1985
영국에 첨단전자기술연구소 설립
1988
매출액 100억 달러 초과, Fortune 500대 기업 중 49위
일본 Tokyo 주식시장 상장
1989
London, Zurich, Paris, Frankfurt 등 유럽 주식시장 상장
Apollo 컴퓨터회사 매입
1990
일본에 첨단전자기술연구소 설립
구성원 91,500명, 매출액 132억 달러
1992
Lew Platt사장 취임
1994
구성원 98,400명, 매출액 250억 달러, 사회 교육 기부감 6,400만 달러
1995
미국의 경영지 포브스에 최우수 기업으로 선정
인텔사와 차세대 칩 공동개발
1996
Business Week지 : 미국 1000대 기업 중 11위로 평가
Fortune지 : 1996년도 가장 존경받는 미국기업 제9위로 평가
1997
미국 내 정보통신업계순위 제2위(실리콘밸리에서는 1위)
미국 내 총 기업체 중 매출액 제 14위/ 순이익 제 24위/ 시장가치 제20위/
영업순위 제 15위
2001
compaq와 합병, 정보기술(IT) 기반 제공
2002
CEO 칼리 피오리나
(Fortune지 가장 영향력있는 여성 기업인 1위로 선정)
사명을 휴렛팩커드에서 HP로 공식변경
VeriFone 합병 향후 인터넷 전자상거래의 사업 석권 목표
2006
CEO 마크허드

2.HP의 배회관리
1) Y이론과 HP사의 Z이론
-멕그리거(D. McGregor)가 인간본성을 두 가지로 구분한 것 중 하나에 해당하는 Y이 론는“반드시 고통스러운 것만은 아니며 그때 의 환경과 조건에 따라서는 즐거움과 만 족의 원천이 될 수도 있으며, 인간은 자기 스스로 통제하며 또한 책임질 줄도 안다." 라는 가설을 말한다.
-Y이론에 의거한 새로운 관리원칙 하에서 HP사의 Z이론을 만들음을 위해 노력하게 할 때 비로소 종업원 자신의 욕구충족과 조직목표 달성이 이루어진다고 본다.
-모든 구성원들은 합의적 의사결정 과정에 참여하고, 품질개선을 위해 근로자와 경영자 가 품질분임조를 구성하고 공동 작업을 하게 하면 모든 종업원 자신과 회사를 개선시 키는 데 적극 참여하게 된다는 것이다.

2) HP WAY란?
-자유로운 의사결정을 가능하게 하는 HP만의 특별한 목표 중심의 경영 철학으로 기업의 성공적인 결과를 구성원들과 함께 나누면서 그들의 성과를 인정하고, 그들에게 기술과 능력을 향상시킬 수 있는 기회를 부여하며 그들을 항상 신뢰와 믿음으로 대하는 개인존 중을 의미한다.
-인간 중심의 기업문화
참고문헌
이학종.
이학종.
이학종.『조직행동론』
공선표. .
한국경총 국제협력팀.
네이버블로그
http://recruit.lgicorp.com/human/humanNavi/humanGuide01.dev
http://www.shinhanlife.co.kr/pbg/c/PBGC201.jsp
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