![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0001.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0002.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0003.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0004.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0005.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0006.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0007.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0008.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0009.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0010.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0011.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0012.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0013.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0014.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0015.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0016.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0017.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0018.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0019.gif)
![[경영사] Pepsi 펩시 경영사-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/85/84104-0020.gif)
분야
pptHistory of Pepsi
- Pepsi 성립기
- Pepsi 성장기
- Pepsi 도약기
Analyze Pepsi
- First Mover & Entry Barriers
- Vertical System
- Entrepreneurial Vision
- Competitor’s Option
Conclusion
Loft.Inc
- 식음료, 과자 제조 산업체
- 주요도시 115개 상점
Pepsi 에 Loft 재원 투입
- 경영진, 연구진 등 인적 자원 투입
Syrup Formula를 재조정
12 Ounce Pepsi 발매
- 가격면에서 경쟁 우위 확보
Bottler 들의 모집
- 손실 보전 약속
Franchise System 기반 마련
Pepsi의 Soft Drink시장 진입 성공요인
CEO의 역량
- Coke와의 차별성 추구
- Bottling 그룹으로의 전환
- M/S 확보노력
지원 산업 존재
- Loft.Inc이 거래처, 유통망 기능을 함
경쟁자의 유연하지 못한 대응
- Pepsi의 작은 규모가 오히려 시장의 변화에
민감하게 반응할 수 있었다.
Focusing on 12 Ounce
Guth의 저가 정책 유지
대공황 경기 불황기의 시대적 배경에 부합
12온스 콜라를 5센트에 판매
(경쟁사 Coke의 6온스 제품에 비해 가격 경쟁력 有)
가격 민감도가 높은 소비자들에게 효과적
-> Guth 시절보다 유통의 규모가 크게 확장
지속적인 저가 정책 유지로 Pepsi 이미지 형성
