![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0001.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0002.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0003.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0004.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0005.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0006.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0007.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0008.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0009.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0010.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0011.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0012.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0013.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0014.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0015.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0016.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0017.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0018.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0019.gif)
![[경영비교] 삼성과 소니의 엇갈린 희비-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86301-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
1. 삼성(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
2. 소니(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
3. 삼성이 소니를 앞지르게 된 비결과 전략
Ⅲ. 결론
1. 요약 및 삼성과 소니의 향후 전략
Ⅳ. 참고자료
지난해에 세계 IT업계에 의미심장한 사건이 있었다. 삼성과 소니의 위상 변화가 그것이다.
삼성전자는 지난 4분기에도 사상 최고의 기록을 경신하며 세계의 부러움을 샀다. 반면 소니는 최고경영자가 최악의 경영인으로 선정되는 수모를 당했다. 더군다나 소니는 지난해 삼성전자와 LCD사업 합작으로 일본내에서조차 서러움을 겪기도 했다. 불과 수년전까지만 하더라도 소니는 단연 세계 전자업계의 스타였다. 전무후무한 워크맨 신화를 비롯, VCR, TV, 캠코더 등 숱한 히트상품을 만들어냈다. 동양에서 가장 글로벌 스탠더드한 기업이었고 20세기말 세계 전자업계의 표상이었던 소니는 그러나 21세기가 시작되면서 흔들리기 시작했다.매출과 수익면에서 삼성의 추격을 받기 시작했으며 급기야 2002년에는 추월까지 당했다. 마침내 작년에는 사실상 삼성에게 전자분야 최고 자리까지 내주고 말았다. 삼성은 소니의 중점 사업분야인 가전제품에서 이미 소니를 앞지르고 있으며 반도체, LCD, 휴대폰 등으로 세계최강의 길을 걷고 있다. 작년 휴대폰 시장에서는 삼성이 소니-에릭슨 연합을 제치고 세계 3위로 약진했다. 그에 반해 소니는 휴대폰의 실패, 디지털 카메라의 일본 內 경쟁으로 인한 영업이익 하락, 플레이스테이션2의 부진, 영화 흥행 실패, 음반 CD 판매 부진 등으로 고전을 면치 못하고 있다.
한국경제신문 특별 취재팀. 『삼성전자 왜 강한가』. 한국경제신문. 2002.
다카라베 시이이치. 『이데이 노부유키의 CEO학』. 연합뉴스. 2000.
머니투데이. 2004. 4. 26 기사
연합뉴스. 2004. 4. 21 기사
디지털타임즈. 2004. 4. 21 기사
삼성전자 보도자료(www.samsung.co.kr). 2004. 4. 16 기사
포브스. 2002. 1월 기사
『일요스페셜 - 디지털 삼국지』. KBS. 2003.
[집중취재] 세기의 대결 삼성 VS 소니 / 삼성이 보는 소니 / 일본이 보는 삼성
