![[사회복지행정론] 가산, 강남, 성내종합사회복지관 사회복지행정비교분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/87/86863-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 본 론
질 문 지 *(각 항목의 분석에 대한 목적 추가)*
기관방문 (순서: 가산≫강남≫성내)
1.기관 소개
1)설립목적
2)연혁
3)사업내용
4)조직구도
2.조직이론 및 기술
3.조직문화
4.조직구조
1)업무세분화
2)수직적 위계와 정형화
3)조직구조의 선택 및 특성
5.리더쉽
1)이론에 따른 리더쉽 형태
2)경쟁적 가치 접근에 의한 리더쉽
3)리더쉽과 의사결정 스타일
ㄲㄲ
6.인사관리
1)인력의 모집과 선발
2)재교육
3)보상체계
4)인력의 평가
5)슈퍼비전
7.재정관리
1)예산편성
2)예산안형식
3)예산집행
4)감사
8.정보관리
9.홍보 및 마케팅
Ⅲ. 기관비교 및 결론
지금까지 사회복지행정론 수업을 통해 사회복지행정의 성격과 조직에 관한 내용에 대해 공부해왔다. 그 중에서 사회복지행정과 밀접한 관련이 있는 사회복지조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리, 정보관리에 있어서는 이론적인 것만으로는 그에 대한 내용을 숙지하기가 어려운 점이 있었다. 그렇기 때문에 직접 사회복지조직을 찾아가 그에 대한 내용을 조사해보고 이해하는 것에 대한 필요성이 있다. 이러한 이유에서 사회복지기관을 정하여 조직, 인사관리, 재정관리, 정보관리의 내용을 질문지를 구성하여 분석하여 보고자 한다.
여러 사회복지관련기관 중에서 종합사회복지관은 민간 사회복지기관으로 가장 오래된 역사를 갖고 있고 오늘날에도 지역사회복지에서 가장 중심적 위치를 차지하는 사회복지기관이다. 또한 오늘날 사회복지관을 아동, 청소년, 노인, 장애인, 저소득 가정, 일반주민을 대상으로 다양한 사회복지서비스를 제공하는 대표적인 사회복지기관으로 자리 매김하고 있다. 종합사회복지관이 위치한 지역사회에서 종합사회복지관이 차지하는 비중이 매우 높다는 것은 다음과 같은 사실에서도 여실히 증명되고 있다.
우선 사회복지관은 민간복지기관 가운데 전국적으로 수적 분포에서도 가장 널리 분포되어있고, 각종 사회복지 프로그램과 서비스 개발뿐만이 아니라 연구조사의 산실이 되고 있으며 전문 사회복지사를 양성하는 실습기관으로써 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 또한 지역차원에서도 종합사회복지관은 각종 사회복지기관의 활동과 서비스를 연계하는 구심체로 활동하고 있으며 총량적인 면에서도 지역주민의 복리증진에 가장 큰 영향을 미치는 사회복지기관이다. 이러한 이유에서 종합사회복지관을 선정하게 되었다. 그리고 우리가 앞으로 사회복지실천 현장으로 가장 많이 나가는 곳 중 하나가 바로 종합사회복지관이고, 종합사회복지관으로 가지 않더라도 종합사회복지관과 연계된 프로그램이나 서비스에 관련된 업무를 맡게 될 가능성도 충분히 있다. 따라서 그러한 종합복지관의 행정조직의 내용과 흐름을 분석함으로써 우리에게 실질적인 도움이 될 것이라 생각되어져 종합사회복지관을 선택하게 되었다. 또한 모든 종합사회복지관이 비슷한 조직구조, 리더쉽, 인사관리, 재정관리, 정보관리의 내용을 지니고 있지만 반면에 종합사회복지관 마다의 차이점도 가지고 있다고 생각하여, 가산종합사회복지관, 강남종합사회복지관, 성내종합사회복지관을 선정하여 각각의 종합사회복지관을 분석하고 비교하여 보았다.
이 보고서의 제한점은 조직내부에 관련된 공식화 된 자료 요청으로 기관분석의 실제를 알아보려고 하였으나 기관문서의 외부유출을 기피하는 경향이 있었고 상세 증명 자료를 얻지 못하여서 기관을 분석하고 비교하는데 어려움이 있었다. 또한 일반스텝과 중간관리자를 함께 인터뷰를 하려고 하였으나, 조직에 대한
가산종합사회복지관 http://www.gasan.or.kr/
강남종합사회복지관 http://www.kangnamwelfare.co.kr/
성내종합사회복지관 http://www.welfarecenter.or.kr/
*문헌
황성철, 2003, 「사회복지행정론」,현학사
신복기, 2004 「사회복지행정론」,양서원
김영종, 2005, 「사회복지행정론」,학지사
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