행정조직론2공통) 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오0k

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소개글
행정조직론2공통) 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오0k에 대한 자료입니다.
목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 공공조직의 개념과 행정기관 및 공기업과의 차이
1) 공공조직의 개념과 의미
2) 행정기관과의 차이
3) 공기업과의 차이
2. 조직환경 및 조직혁신에 의미
1) 조직환경
2) 조직혁신


3. 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습
1) 조직환경 시각에서 공공조직에게 필요한 변화의 모습
(1) 위기의식의 고취
(2) 변화된 리더십 발휘
(3) 변화 전담팀을 구축
2) 조직혁신 시각에서 공공조직에게 필요한 변화의 모습
(1) 이해관계자와의 관계 등 제도적 요인을 고려해야
(2) 반부패 등 이해관계자 고려해야
(3) 혁신 영역별로 전략이 달라야 한다
4. 나의 의견
Ⅲ. 결 론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

어느 조직이든 그 조직이 잘 운영되려면 구성원들 간의 호흡이 잘 맞고 서로 위하는 상생의 마음이 전달되어야 한다. 그렇지 않으면 조직은 와해되고 붕괴되는 것은 시간문제라고 볼수 있다. 조직이란 “일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위”라고 할 수 있다. 이러한 조직은 목표지향적이고, 분업과 통합의 활동체계로서 업무를 기능별로 구분하고 이를 개인에게 할당하고, 공동의 목표를 위해 이를 통합? 조정한다. 사회적 단위로서 두 사람 이상으로 구성된 사회적 복합체이지만 구성원과는 구별된다.
조직, 인사, 재무, 기술관리 등 구조와 과정을 포함한다. 환경과 경계를 가지고 상호작용을 한다. 조직 목표란 획득하기를 바라는 상태로서 개인이나 조직이 장래의 어떤 시점에서 도달하고자 하는 상태를 말하며, 목표는 동기의 기초이며 특정한 방향으로 행동을 이끈다. 목표는 개인이 일에 얼마나 많은 노력을 기울여야 하는지를 결정하기 위한 지침을 제공한다. 목표는 의도적인 행동이며 과업수행에 영향을 미치며 또한 평가기준을 제시한다. 따라서 목표가 설정되면, 이 목표가 조직구성원의 행동이나 동기에 영향을 미치게 된다.
이상과 같이 살펴 본 것처럼 어느 공공조직이든 그 조직이 잘되려면 설계를 잘 하려야 한다. 조직설계란 집을 짓기 위하여 건축가가 집에 대한 설계도룰 만드는 것과 마찬가지로 조직구조와 운영에 관한 전문지식을 갖춘 사람이 공공조직에 대하여 설계도 즉, 조직도해를 만드는 것을 가리킨다. 설계를 잘하면 전체적인 조직이 잘 꾸며지고 짜임새가 있어 설계도를 바탕으로 모든 일을 처리하면 원활하게 될 것이다. 공공조직 설계에는 기본 변수인 복잡성, 공식화, 그리고 집권화를 들 수 있다. 이러한 조직을 설계하는 데에는 여러 가지 원칙들이 있는데 이 원칙들에 의해 조직을 설계해야한다. 그렇기 때문에 이 원칙들은 매우 중요하고 또 반드시 필요하다. 경영환경 변화에 대응한 자생력 강화 및 미래 비전 달성을 위한 최적의 조직 구조 설계하여야 한다. 이 장에서는 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하기로 하자.
참고문헌
- 조석준·허중경 ,『행정조직론』, 한국방송통신대출판사, 2012
- 오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
- 이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2012
-김명수, 공공정책평가론, 박영사, 2003
-정우일, 하재룡 외3명, 박영사, 2011
-안병영, 정무권, 한상일, 한국의 공공부문(이론, 규모와 성격, 개혁방향), 한림대학교출판부, 2007
-신유근 (1997), 「인간존중의 경영」. 서울: 다산출판사.
윤재풍 (1985), 「조직학원론」. 서울: 박영사.

하고 싶은 말
행정조직론2공통) 오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오0k

행정학과 행정조직론2공통

오늘날 공공조직에게 필요한 변화의 모습에 대해 조직환경 및 조직혁신의 시각에서 기술하시오.

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