![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0001.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0002.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0003.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0004.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0005.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0006.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0007.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0008.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0009.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0010.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0011.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0012.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0013.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0014.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0015.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0016.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0017.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0018.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0019.gif)
![[패션마케팅] 베이직하우스의 매체기획-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88175-0020.gif)
분야
hwp1 회사 및 제품의 역사
2 Market Analysis
3 베이직 하우스의 광고 creative 분석
4 목표 수용자 분석
5 제품 구매 시기 분석 (KOBACO MCR 참조)
Part Ⅱ Creative 전략
1 마켓 상황
2 소비자가 시장 상황에서 넘어야 할 장벽
3 Creative 목적
3 주요 경쟁사
4 소비자 프로필
6 소비자 생각
7 소비자가 얻는 이익
8 우리의 광고 전략 제시
Part Ⅲ 매체 목표 및 전략
1 매체별 광고 목표
2 광고 예산 설정
3 베이직하우스의 MEDIA MIX 계획
4 집행 계획
1 회사 및 제품의 역사
1) Company
불황 속에서도 호황을 누리는 의류업체가 있다.ꡐNot Big, But Good!' 이 말이 바로 최근 들어 급성장을 이루며 캐주얼 시장의 2인자로 떠오른 베이직하우스의 경영이념이다. 이 말은 "We are a Good company, not a Big company.(큰 회사가 되기보다는 좋은 회사가 된다)"라는 뜻을 담고 있다.
베이직 하우스는 단일 브랜드로 연간 매출 (2002년 9월~2003년 8월 말 기준) 1500억 원대를 기록하면서 업계 선두를 넘보고 있다. 부산 지역에 기반을 둔 더베이직하우스는 설립된 지 불과 3년 밖에 안된 회사라 더욱 관심을 끈다. 올해에는 8월까지 모두 145개 매장에서 매출 700억원을 달성해 전년 실적을 뛰어넘었다. 매출만 성장한 것은 아니다. 그 동안 일절 할인 판매를 하지 않았지만 판매율이 80%를 웃돌아 효율적인 성장을 거둔 것이다. 베이직하우스의 성공 요인은 과감한 저가 정책에서 찾을 수 있다. 폴로 티셔츠 한 벌에 9900원, 면바지 1만7900원 등 박리다매식 최저가 정책을 구사했기 때문이다. 대신 생산단가와 유통비용을 줄이기 위해 자체 생산, 자체 소매하는 생산소매업(SPA) 방식을 도입했다. 브랜드를 런칭하면 백화점 매장부터 확보하는 타 브랜드와 달리 이 회사는 각 지방의 주요 거점에 80평 이상 대형 매장을 여는 것을 원칙으로 삼았던 것. 백화점 수수료를 없애자 가격을 많이 내릴 수 있었다. 현재 베이직하우스에는 디자이너 40여 명이 근무하고 있다. 시즌에 따라 디자인 변화가 많지 않은 중저가 캐주얼 브랜드로는 이례적으로 많은 숫자다. 외국 디자인을 수입하거나 모방(카피)만 해서는 빠르게 변하는 소비자들의 기호를 따라잡을 수 없다는 게 우 사장의 생각이다.
한국 방송 광고 공사 홈페이지
광고 종합 정보 AD Channel 홈페이지
어패럴 뉴스 2002. 06월. 11월
패션 비즈 2002. 06월, 11월 p53
패션마케팅, 이은영 p279
현대 광고의 이해 조병량 P285
제일 기획 사보 2003.10월
