[인터넷비즈니스] E-Learning(이러닝) 과 KM의 통합 LG전자 e러닝 운영 사례

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2005.07.04
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소개글

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사례 배경 및 목적

LGE e러닝 도입 배경

추진과정

단계별 사용자 반응

E러닝과 KM의 통합

추진과정 상 어려움과 향후방향

연구 문제

본문내용

사례 배경 및 목적

LG전자는 1958년 설립되어 주로 가전제품과 멀티미디어 제품 그리고 정보통신 제품 등을 생산하고 있는 국내 메이저 전자회사로서 현재까지 e러닝을 성공적으로 운영을 하고 있음

LG전자는 기업교육의 패러다임 변화를 미리 예측하고 e러닝 시스템 도입 프로젝트를 1990년부터 시행

1998년 이후 본격적으로 웹 기반의 e러닝(Web-based Learning)을운영하면서 기업교육의 패러다임 자체를 바꾸는 전략적 도구로서 활용하고 있어 LG전자의 사례를 통해 기업 e러닝의 성공요인등에 대한 통찰력을 얻을 수 있음

LG전자는 e러닝과 지식경영의 통합을 시도하는 등 e러닝과 KM의 변화양상에도 상징적인 의미를 지님

사례 배경 및 목적(cont’d)

집합교육의 한계로 e러닝으로 기업교육의 패러다임 변화를 겪고 있는 지금 LG전자의 사례를 통해 기업이 e러닝 도입으로 당면한 문제를 공유하고, 성공한 LG전자의 사레연구를 통해 기업 e러닝의 성공 요인들을 확인하기 위함.

E러닝과 KM과의 통합의 면에서도 의미 있는 사례로서 구축과정과 그 성공요인을 상세히 설명하여 향후 e러닝을 도입하고자 하는 기업들에게 벤치마팅 케이스로서 의의를 지닐 수 있을 것임.

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