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![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0003.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0004.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0005.gif)
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![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0008.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0009.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0010.gif)
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![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0015.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0016.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0017.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0018.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0019.gif)
![[경영전략] 메디슨실패사례 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/89/88679-0020.gif)
분야
ppt2. Medison의 고속성장
(1) 성장과정
(2) SWOT / 4P
(3) 성장의 원동력
3. Medison의 추락
(1) 쇠퇴기
(2) 쇠퇴원인
4. Medison이 벤처기업에게 주는 교훈
5. 토론
Product
SA4800(1992년 출시)
- 선진국 시장을 공략한다는 전략적 제품
- 업계에서 신선한 기술로 평가 받은 Doppler
(혈류의 방향과 속도를 감지하는 장치)등의 기능 추가하, 화상의 선명도를 대폭 향상
SONOACE GYN-CENTER(1993년 출시)
- 디자인에 신경쓰기 시작한 첫 번째 제품
- 산부인과 용 제품에서 차별화 된 제품으로 평가 받음
Place
Low-end 전략, 도심지보다 중소도시, 벽지 등 거점확보
터키, 홍콩, 파키스탄, 멕시코, 인도등 개발도상국의 중저
가형 시장에 진출 시도
후에 인터넷 판매 도입
Promotion
제품 제의 전 품질확인 유도 전략
- 영향력 있는 최종 소비자인 저명한 의사에게
적극적으로 샘플 제품을 공급, 상표 인지도 확산 의미
- 각종 전시회에 참가 실제 테스트해 보임.
의료 잡지 발간
1993년부터 연 1억여 원의 예산을 들여 제품명과 같은 ‘SONOACE Inter-national’이라는 계간 전문 잡지를 제작하여 해외 의사들에게 무료로 제공
Intraventure
조직구조 시장 거래
전통적인 사업부제 조직과의 차이점
기대 효과
- 시장의 룰을 조직 내부에 도입함으로써, 거래의 효율성과
효과성을 증대, 시너지의 극대화 추구
