분야
pptⅡ. 굿모닝신한증권
Ⅲ. HP와 컴팩의 합병
Ⅳ. 롯데쇼핑의 미도파 인수
Ⅴ. 네이버컴의 한게임 인수합병
Ⅵ. 녹십자의 상아제약 인수
Ⅶ. 휴비스 사례
Ⅷ. SK텔레콤과 한국통신프리텔의 합병비교
합병당시의 결정사항을 환경적 변화에도 불구하고 계획의 수정없이 미리 정해 놓은 통합의 계획과 목표를 계속 밀어 붙이는 성향.
- 결정주의적 사고방식은 결과적으로 통합되는 두 조직간의 상호 이해를 저해할 수 있음.
? 가치파괴
통합과정에서 직원들이 경제적 심리적 가치파괴를 겪게되고 자신들을 보전하려는 방식으로 행동하고 결국 PMI 과정에 비협조적으로 되는 상황(루머,행동,의사결정 등 여러요소가 직원들의 심리를 위축)
? 통합리더십 부 족
합병의 취지가 무엇이고 직원들이 어떠한 역할을 수행해 줄것이 기대되는지를 설명하지 못하는 상황 초래
중·하급 관리자의 리더십이 부족할 경우 업무에 충실하여 가치창출에 집중하지 않고 조직내 인간관계 및 네트워킹 등에 더 많은 관심을 가지게 됨
