소개글
이나모리 가즈오와 JAL(일본항공)에 대한 자료입니다.
목차
이나모리 가즈오 소개
JAL 취임 전 상황
JAL 취임
아메바 경영
JAL 변화
JAL 퇴임 후
본문내용
아메바 경영
노선별 수지 관리
구체적 성과 수치가 발표됨에 따라 각 노선의 성과를 파악할 수 있게 하여 이익책임 부담.
시간당 채산
회계를 그날그날 처리하여 월차결산의 정밀도를 높임. 따라서 성과를 즉각 파악할 수 있음.
아메바 집단
3만명의 직원을 10명씩 팀으로 구성하여 팀별 경쟁구도를 형성 후 평가. 경비는 감소하고 사기는 증가함.
전 직원이 최선을 다하게 됨