[경영자계층의 구성과 역할] 경영자의 계층과 역할

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레포트 > 사회계열
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소개글

[경영자계층의 구성과 역할] 경영자의 계층과 역할에 대한 자료입니다.

[경영자계층의 구성과 역할] 경영자의 계층과 역할

I. 최고경영층

II. 중간경영층

III. 하위경영층

* 참고문헌

본문내용

기업의 규모가 확대되고 경영기능이 복잡해짐에 따라 한 사람의 경영자만으로서는 제기능을 수행하기가 어려우므로 여러 사람에 의한 기능분담이 불가피하게 된다. 이리하여 전체로서의 경영기능은 최고경영자를 정점으로 경영의 폭에 따라 최고경영층의 기능, 중간경영층의 기능, 하위경영층의 기능 등으로 분류할 수 있다.

I. 최고경영층(top management)

최고경영층은 원래 기업의 소유자인 기업가가 수행하던 혁신기능과 아울러 계획 또는 의사결정기능을 기업 전체적 또는 종합적 입장에서 수행함과 아울러 기업경영의 사회적 책임을 지는 경영계층으로서 일반적으로 다음과 같은 네 가지 기능을 수행한다.
첫째, 사업의 기본목표를 설정하고, 그 목표를 실현시키기 위한 최적계획을 수립하는 계획 기능이다.
둘째, 기업의 공통목표를 달성키 위해 조직의 각 부분이 개인적으로나 집단적으로나 가장 효율적인 기능을 수행할 수 있도록 조직을 편성하는 조직기능이다.
셋째, 기업의 전체계획이 실현될 수 있도록'적재적소'의 원칙에 따른 인사 조치를 취하는 인사기능이다.
넷째, 여러 가지의 책임과 권한을 부하에 위양함으로써 최고경영층 자신은 전체적인 계획이나 지휘에 전념할 수 있도록 유효적절한 통제방법을 취하는 통제 기능이다.

참고문헌

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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