[경영통제] 통제의 전제조건, 통제의 유형
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분야
hwpI. 통제의 전제
1) 계획수립
2) 책임소재
II. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
* 참고문헌
경영자가 어떤 통제제도를 설계하거나 운영하기 위해서는 두 가지 중요한 전제가 충족되어야 한다. 즉, 모든 통제는 계획수립이 전제되어야 하고 그 다음 책임소재가 명확해야 효과적인 통제가 이루어질 수 있다.
(1) 계획 수립
통제기법이 적용되거나 통제제도가 설계되기 전에 먼저 계획이 수립되어 있어야 한다. 계획이 보다 명확하고 완전하고, 통합되어 있을수록 보다 효과적인 통제가 가능하다.
어떤 조직이 무엇을 달성해야 하는지를 모른다면 즉, 조직목표가 설정되어 있지 않다면 성과의 측정이라는 개념 자체가 성립되지 않는다.
이와 같은 의미에서 볼 때 통제는 계획의 반대측면이라고 할 수 있다. 경영자가 계획을 수립하는 것은 바람직한 행동이 이루어졌는가를 측정하는 표준을 설정하는 것과 같다.
계획수립과정에서 설정되는 표준에는 시간표준, 생산성표준, 원가표준, 품질표준, 행동표준 등 여러 가지가 있다. 따라서 계획을 고려하지 않고 통제시스템을 설계하려고 하는 것은 무의미하다.
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