경영자의 계층과 역할
분야
hwpI. 경영자의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 하부감독층
II. 현대경영자의 역할
* 참고문헌
경영자의 계층은 경영자의 독자적이면서 전문적인 경영관리의 기능을 사회적 기능면에서 수행하는 집단인데, 이는 일반적으로 (1) 최고경영층(top management zone), (2) 중간경영(관리)층 (middle management zone), (3) 하부경영(감독)층(lower management zone) 등 3가지 계층으로 분류하는 것이 일반적이다. 이들의 계층을 구분하는 과정에서의 매니지먼트(management)라는 용어는 직능의 내용과 기능에 따라 최고 경영층에서는 경영, 중간계층에서는 관리, 하위계층에서는 감독이라고 부르고 있는데, 그 이유는 기업집단을 대상으로 경영활동이 전개되며, 경영활동에서 계층별로 부문관리가 수행되고 또 부문별로 작업감독이 이루어지고 있기 때문이다. 결국 작업감독관리부터 부문별 관리가 이루어지고 부문별 관리가 기업경영활동으로 나타나게 되므로 경영계층은 피라미드의 형태로 조직을 형성하게 된다.
1. 최고경영층
최고경영층이라 함은 기업 전반에 걸쳐서 주주총회가 위임한 범위에서 수탁기능과 전반 경영기능, 특정부문관리기능, 경영전략기능, 대환경기능, 최고인사기능, 조직(설립 ․ 개편 ․ 해산)기능 등을 수행하고 있는 계층을 말한다. 이와 같이 거시적인 경영분야에서는 혁신적이고 전략적이면서 핵심적인 의사결정과 기능별 의사결정의 적응 등이 중요한 요소를 이루고 있다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
