벤처기업의 경영전략
분야
hwpI. 창업기
II. 성장초기
III. 성장중기
IV. 성장가속기
V. 성장안정기
VI. 성장성숙기
VII. 성장지속기
* 참고문헌
벤처기업이 성장하는데 따라 경영상 어떠한 문제점에 부딪히고 어떠한 위험을 안게 되며 이들을 어떻게 해결하고 관리해야 하는가에 대하여 성장단계별로 경영관리 및 전략에 대해 살펴볼 필요가 있다.
I. 창업기
창업기에는 보통 부족한 자본과 인재로 사업을 시작하는 단계이다. 경영상의 다양한 위험이 존재하기 때문에 이 위험을 어떻게 관리하여야 하는가를 기업설립 단계에서 치밀한 기획과 실행이 필요하다. 이 단계에서 경영전략은 다음과 같다.
1/ 회사의 형태, 조직, 주주관리 등을 명확히 결정한다.
2/ 전체를 포괄한 신뢰할 수 있는 사업계획을 작성한다.
3/ 성장에 필요한 자본금을 확보한다.
4/ 특허권과 실용신안권 등을 획득한다.
5/ 기술개발에 주력한다.
6/ 원재료 공급선을 확보한다.
7/ 공인회계사, 세무사 등 전문가를 선정한다.
8/ 회사설립에 따른 창업자와 임원의 개인소득세에 대한 영향을 조사한다.
9/ 관리회계, 세무, 업무상 절차 등에 관한 방침을 확정한다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
