경영자의 역할과 기능, 경영자의 능력(자질)
분야
hwpI. 경영자와 경영계층
1. 최고경영층
2. 중간관리층
3. 감독관리층
II. 경영자의 능력
* 참고문헌
경영자에 대한 정의는 매우 다양하다. 어떤 학자는 경영자를 조직의 목적을 달성하기 위해 조직자원의 활용을 감독하는 책임을 가진 자라고 정의하고 있으며, 또한 어떤 학자는 구성원의 일을 통합하고 조정하는 조직구성원이라 하고 있고, 또 다른 학자는 조직목적을 달성하기 위해 조직 활동을 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제할 책임을 가진 조직구성원이라 정의하고 있다. 이들의 정의를 종합해 보면, 경영자란 각종 업무 활동을 조직의 목적을 달성하기 위해 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하면서 책임을 수행하는 사람이라 정의할 수 있다.
경영계층과 직위
조직에 따라 약간의 차이가 있기는 하지만, 대체로 세 가지의 경영계층이 존재한다. 위의 그림에 나타난 피라미드 구조가 바로 조직구성상의 경영계층간 혹은 비경영계층간의 관계를 잘 보여주고 있다. 즉, 위의 그림에서 보면 경영자층은 최고경영층, 중간관리층, 감독관리층을 의미한다. 일반적으로 경영자층이라 하더라도 조직의 경영계층에 따라 구체적인 직무를 달리하고 있으며, 경영자층은 하위수준에 많은 사람이 몰려 있고, 아주 소수의 사람이 상위의 계층에 위치한다.
(1) 최고경영층
최고경영층은 조직의 계층 구조에서 보면 가장 상위에 위치한 경영층으로 기업의 전반적인 운영에 대한 책임을 지고 있다. 이들은 기업의 내 ․ 외부 환경여건을 분석하여 기회와 위협을 파악하고 전략목표를 설정하며, 기업 목적달성을 위한 계획화, 조직화, 지휘 그리고 통제활동을 집행하게 된다. 최고경영층의 구성원으로 대표이사, 사장, 부사장 등이 포함될 수 있다.
