e-Strategy전략의 실행추진

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목차
e-Strategy전략의 실행추진

I. 플랫폼 기반하의 기업전략

II. 판매확장전략

III. 일대일 마케팅

IV. 비전차별화 전략

* 참고문헌
본문내용
e-Strategy전략의 실행 추진

e-Strategy전략을 구축하여 실행하기 위해서는 플랫폼 기반하의 기업전략의 구축, 판매 확장 전략, 일대일 마케팅 전략 및 버전 차별화 전략을 효율적으로 구사하여야 한다.

I. 플랫폼 기반하의 기업전략

과거의 전략은 제품 완성에 필요한 모든 기술 및 역량을 독자적으로 개발하거나 자사 내로 끌어들이는 수직 계열화 형태이었다. 즉 산업경제 하에서는 자재 및 부품 공급자, 판매점 등의 유통 단계까지 한 울타리로 집결하는 전략이 주류였다. 그러나 제품의 수명 주기 및 개발 주기 단축에 따라 수직계열화를 수행하고자 할 경우 조직이 복잡해지고 개발 경쟁에서 낙후되는 단점이 있었으며, 이를 극복할 수 있는 새로운 형태로서 플랫폼 기반하의 전략이 탄생한 것이다.
플랫폼이란 플랫폼 사업의 중심 회사 또는 협력 회사들이 모여 기술과 지식을 결집하는 기반을 말한다. 이 플랫폼 환경이 대두된 이유는 제품의 개발주기가 짧아지면서 특정 회사가 모든 부문에서 타사를 능가하는 기술 확보가 어렵게 되었기 때문이다. 따라서 기업은 경쟁력 있는 부분에 집중하고 다른 부분은 타사와 연계 ․ 보완하는 효과적인 전략을 구사하게 된 것이다.
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